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煜讲故事《导购新人小萍的魔鬼训练》10-1

陶瓷营销系列故事《导购新人小萍的魔鬼训练》 第十回 润物无声春风化雨 潜移默化大法吸星 老语录:悄悄地进村,打枪地不要。 老的办公室有幅字写着“悄悄地进村,打枪

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/1/4280.html2009/7/1 12:00:00

煜论点《活着还是倒下:中小企业的09攻略6》

很多企业对业务人员的管理不得要领,尤其忽视了对“业务可持续性”的设计。煜先生指出,作战离不开地面部队,对业务团队的管理也必须细化: 对业务员考核的指标包括:3-1销售目标完

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/1/4279.html2009/7/1 11:57:00

翰方论点:突破业绩瓶颈的营销秘籍

一线营销专家煜先生领导着在行业中浸润多年的深圳翰方咨询(www.szhanfang.com),总结出业务员提升业绩的瓶颈问题。以下为示例问题。21、怎样快速反应顾客提出

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陶瓷营销系列故事《导购新人小萍的魔鬼训练》9-4

陶瓷营销系列故事《导购新人小萍的魔鬼训练》 第九回-4 强化终端,服务为万事之本 玉女心经,仪态有修炼秘诀 老语录:不假思索,谁能立即说出‘亭亭玉立’的定义?我们每个人

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/30/4256.html2009/6/30 9:38:00

煜论点《活着还是倒下:中小企业的09攻略5》

业绩好与坏,其实完全可控。 实战营销专家煜先生指出:为了配合整体作战,对销售目标的分解必须细化 1销售目标按客户进行分解并细分至月度、季度; 2销售目标按产品品种进

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/30/4255.html2009/6/30 9:35:00

翰方论点:销售能力测试问卷

实战营销专家煜先生设计的销售能力测试问卷,一个小时让你知道自己能力。 销售人员调查问卷 说明: 1、本问卷的适用对象为公司的内外贸业务人员、各级业务主管及公司指定参

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/29/4251.html2009/6/29 12:00:00

陶瓷营销系列故事《导购新人小萍的魔鬼训练》9-3

陶瓷营销系列故事《导购新人小萍的魔鬼训练》 第九回-3 强化终端,服务为万事之本 玉女心经,仪态有修炼秘诀 老语录:不假思索,谁能立即说出‘亭亭玉立’的定义?我们每个人

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/29/4241.html2009/6/29 10:17:00

活着还是倒下:中小企业的09攻略4

活着还是倒下:中小企业的09攻略4 实战营销专家煜先生指出了中小企业低成本实现品牌化运营的具体步骤和战术手段为: 1客户分类 一类:同时具备工程能力与零售能力(含分销能

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/29/4240.html2009/6/29 10:13:00

陶瓷营销系列故事《导购新人小萍的魔鬼训练》9-2

陶瓷营销系列故事《导购新人小萍的魔鬼训练》 第九回-2 强化终端,服务为万事之本 玉女心经,仪态有修炼秘诀 老语录:不假思索,谁能立即说出‘亭亭玉立’的定义?我们每个人

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活着还是倒下:中小企业的09攻略3

为核心的是产品品质必须非常稳定。 而营销策略的核心,应该迅速转向经营品牌并以此来获取差异化,避开产品层面的低层次竞争 深圳翰方企业管理顾问公司的实战营销专家煜先生指出:在

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