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谈规划、战略、目标，可只是耍耍嘴皮子的主，而作为职业经理人应有的业绩白纸一张。这样的人善于打游击战，基本上是打一枪换一个地方，这是一个“坑爹”的年代，往往东家被坑了还云里雾里摸不
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302374.html2012/12/5 9:38:55
格竞争与供过於求，各家厂商纷纷寻求策略结盟。即使连过去较封闭保守的日本日亚化，也不得不採取较过去不同的商业策略，传出在台厂中寻求战略伙伴。 台湾的晶片產业除了璨圆寻求策略合作之
http://blog.alighting.cn/158732/archive/2012/12/4/302302.html2012/12/4 16:41:52
军的奋斗史。但这些人普遍缺乏系统性和战略性思维，适合游击战和局部阵地战，真带兵打仗或谋局天下，还略欠些火候。作为老板，你在聘请外来职业经理人时候要敢于放权，作为职业经理人尽量要以自
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302278.html2012/12/4 14:41:04
施流程、标杆值都是随着技术进步和评测结果定期调整、不断进步和动态变化的，更加贴合技术飞速发展的战略性新兴产业的实际。而在这一目录的基础上，广东还提出建立led照明产业标准化公共平台。
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/3/302202.html2012/12/3 21:40:14
化”和协同精准打击，事实上营销跟战争有很多共通之处，在战略和战术层面彼此有着很好的参照，也有着极大的借鉴作用。它们的共性是，体现在通过战略规划，在此基础之上实施精准的战术手段，达
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/30/301749.html2012/11/30 14:31:20
其全新的渠道战略、商业模式
https://www.alighting.cn/news/20121130/n536246379.htm2012/11/30 14:03:20
茫。党的十八大报告明确提出，“强化需求导向，推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展”，坚定了整个行业的发展信心。 中国是照明产品的生产和消费大国，照明用电占全社会用电量的13%左
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/29/301593.html2012/11/29 22:00:59
2012年11月29日，对于雷曼光电来说可谓是企业战略目标实现的又一里程碑时刻。作为雷曼光电的大型研发生产基地，惠州雷曼光电工业园在惠州仲恺高新区东江产业园隆重举行开业典礼。
https://www.alighting.cn/news/20121129/n571646338.htm2012/11/29 15:34:18
亚照明多年来对产品品质精益求精、持续走品牌化路线的战略结
https://www.alighting.cn/news/20121129/n211846276.htm2012/11/29 9:08:52
松潘古城位于四川省西北部，阿坝藏族羌族自治州东部，自古以来即为川、甘、青三省商贸集散地，有“川西北重镇”、“边陲重镇”、“战略要冲”之称。目前又是连接九寨沟、黄龙、大草原等重要景
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2012/11/28/301415.html2012/11/28 19:50:12
