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兴的成长和发展与其先进的研发理念、严谨的质量意识以及灵活的人才培养机制密不可分，循序渐进地实现了由单纯的来料加工型企业向集研发、生产、销售与一体的科技型企业的华丽转型。东兴以自
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2012/12/21/305117.html2012/12/21 14:13:45
心技术代表了国内led应用领域的最高技术水平。截至目前，公司已过的过不少的成功案例，此外，公司还具有营销服务优势。公司培养了一支经验丰富的近百人的，高素质的管理队伍以及专业的led显
http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2012/12/22/305167.html2012/12/22 10:45:42
律，照明质量评价，高效节能灯具的开发及工程应用等。 近十余年来承担并完成了十余项国家重点国际合作科研项目，其中三项获部级科技进步奖，发表论文５０余篇，培养硕士生１８名，博士生７
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2012/12/26/305605.html2012/12/26 11:09:08
大的粘合性，能适应广大商家对品牌对质量对资源共享的多面需求，并加以满足，从而促进整个照明产业的发展。当然，【中国好照明】这一平台还是处于新生阶段，需要多方的协力培养，方能对整个照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306279.html2013/1/2 16:19:35
重市场竞争的差异性优势，加强对技术的投入和品牌的培养。 焦虑 2012年，led照明应用市场由于价格优势不明显以及质量不稳定等因素受限，市场爆发不如预期，短期内更是看不到明确的快
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/16/307931.html2013/1/16 18:01:54
程系 硕博联读研究生 2003年7月至2004年9月赴德国达姆斯塔特技术大学电气信息工程学院照明技术研究所中德联合培养博士 2005年3月任复旦大学光源与照明工程系讲师
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/3/26/312548.html2013/3/26 16:58:57
”，团队建设中的“带头大哥”的作用也不可小视，一个好的团队带头人就是“园丁”，他会修剪员工身上的枝枝叶叶，并给以施肥和培养。 要想你的团队更具有战斗力，你需要的不是埋怨团队中的任
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2013/4/16/314592.html2013/4/16 13:24:30
-2012年国内外学术发展趋势综述；1-6 2011-2012 年 照明教育与人才培养2．政策、法规篇2.1 2011-2012年 人大、国务院及各部委颁布的照明节能及相关政策；2.
http://blog.alighting.cn/zmgcqk/archive/2013/4/27/315785.html2013/4/27 17:42:59
是一种惯性思维，没有将‘葵’放到别的载体里创新思考。”温为才认为，新会目前虽然开办了葵艺专业教育，培养年轻人学习这门传统手艺，但仍然停留在对传统文化的保护，并没有找出新的发展方向。
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/5/15/317230.html2013/5/15 12:02:00
家要求，要受到“伦理”、“纲常”的制约，正如鲁迅先生笔下的鲁四老爷，典型儒家文化培养起来的人物，对不符合礼制的行为会说“可恶”，但会再补半句话“然而……”，说明儒家文化制约力量还
http://blog.alighting.cn/1337/archive/2013/5/16/317309.html2013/5/16 22:15:04
