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何改变广种薄收、粗放式经营的发展思路，值得所有灯饰企业思考与反省？ 辉企灯饰的故事 1993年，彭章奇和妻子从江西老家来到古镇，开始时帮别人打工，每天10块钱。然后，又在一个养
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00
品承载了凯盟灯饰的文化内涵和凯盟灯饰用心做灯的精神。 凯盟注重产品的研发和工艺。凯盟将每年销售收入的10%投入到产品研发中，结合欧美市场流行前沿的设计理念，融合进中国部分中国古
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
出，飞利浦照明在短短一年多的时间内，投入10多亿对家居照明市场进行疯狂式的推进。它对照明行业和消费行为带来了什么样的改变？ 【点评】：荷兰飞利浦一直以来倡导的企业理念就是：提供优
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http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
体劳动者协会首席专家。1996年成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁，创建了中国的bt模式，被誉为“中国bt模式的鼻祖”。该集团跻身中国民营企业500强前10强，200
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
年6月份，圣丽亚克力车间正式投产使用。10月28日，五金车间也正式投入运营，设备已经全部到位，进入到安装调试阶段，员工的培训也在紧张有序的进行。对于自建亚克力车间和五金车间，李朝
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00
华必须具备800个以上的成熟专卖店。而冠华照明目前并不具备这个数量，冠华明年的市场开拓力度将加大，公司现在已经在扩大营销人员队伍，将引进10—20个优秀的营销人员，配合公司开发市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
丽开始了自己的创业之路。 她从经营朗能、松本开关开始，经历了近10年的发展，终于在长春拥有了自己的公司———吉林省丽洋经贸有限公司，在长春成为了响当当的人物。 2006年，中
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务。 9. 设计师不能在某个具体项目给特定客户提供专业服务期间，接受任何来自供应商或生产商的付款或其他利益。 10. 除非确信别的设计师没有预先签订这个项目，否
http://blog.alighting.cn/1282/archive/2009/12/10/21273.html2009/12/10 14:47:00
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