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做电脑灯转型为led灯的研发、生产;当时led还不是很盛行，可是他看到了未来的led发展势头，他对人才的引进和培养，经营管理方法的改革和完善，产品的更新换代和品质提升，经营规模的扩
http://blog.alighting.cn/205938/archive/2014/3/18/349323.html2014/3/18 11:24:25
d还不是很盛行，可是他看到了未来的led发展势头，他对人才的引进和培养，经营管理方法的改革和完善，产品的更新换代和品质提升，经营规模的扩大和现代化管理等方面都有独到的见解。正是他
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2014/3/18/349325.html2014/3/18 11:37:23
季经营后，都琢磨出了一套合适自己的应对淡季的方法。一、举办活动吸引顾客面对市场淡季，大部分商场也会主动的联合卖家一起做各样的活动，来吸引顾客的购买欲望。比如，南京江东门金盛国际家居会
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/31/355166.html2014/7/31 16:51:00
论价格高低，都要有其合理性，即“道”，高而无“道”，将导致产品滞销，低而无“道”，轻则无利可图、亏本经营，重则导致企业破产倒闭。那么，价格的“道”何在呢?逐利是企业本性，从这一角
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/11/358904.html2014/10/11 15:42:08
一、卖场档次提高：2007年，在激烈的市场竞争下，各地灯具卖场纷纷进行改造，提升自己的软硬件环境，大力招揽灯饰经营户。同时，良好的卖场环境也吸引了更多的消费者，从而提高了卖场的经
http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/9/4/386.html2008/9/4 9:57:00
一个企业的文化决定了企业的基调，但是一个企业的经营模式则决定了这个企业是否能走的更远。只有研究透彻目标受众的需求，才能制定出合理的可发展的经营模式。那么，施特朗智能照明控制专
http://blog.alighting.cn/steinel123/archive/2008/11/28/1765.html2008/11/28 16:15:00
像中，世界体系获得了政治修辞的动力。政治也在交给现代人…… 中山鸿派照明灯饰电器厂总经理徐小洪不仅是一个灯饰企业的经营者，更是一个灯饰文化的布道者。徐小洪以其丰富的灯饰设计经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4012.html2009/6/15 14:26:00
做新员工入职教育时，播放波音公司倒闭的假想新闻，目的是让企业保持危机感。 中小企业无论在管理上还是经营上都存在许多的缺失。例如，目前，中小企业喜欢寻找能人式“救世主”，希望某个能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4938.html2009/8/1 17:35:00
进加强。而这些，作为一个企业的管理者，都必须要熟悉，才能更好的带领员工把事情做好，使企业走向稳健良性的发展道路。如果管理者自己都没有很好的经营思路，而想依靠员工就能把工作做好，那无异
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5618.html2009/8/29 15:41:00
们是一个集体，是一群充满了激情与抱负的人所凝集的团队。我们可以亲密无间地分享成功经验，也可以彼此交流、解决在经营过程中碰到的实际问题。今年，我们先后组织召开了联盟厦门会议、古镇会议
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/5/6842.html2009/10/5 16:45:00
