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业凭借已多年积累的品牌、资本、渠道和人才等优势，继续加快营销的步伐，无论是传统渠道，还是隐型渠道，无不在大举进攻；第三类小型企业，则大多数资金实力有限，营销能力偏弱，在通涨压力下
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
家并不了解彼此。固步自封，骄傲自大等等成了室内设计大师们的一大特征，这让我想起了关云长，当他水淹七军后，在他的心里，哪有人才，全为鼠辈尔。o:p/o:p灯光设计与室内设计的合作我认
http://blog.alighting.cn/1129/archive/2008/10/28/9218.html2008/10/28 11:35:00
过现在的就业大军吗！就是当时的扩招啊！让大学生不再值钱了，让社会一下子不成比例的出现了大量待就业的“高等”人才。苦吧，难吧，无奈了吧？还好，那是我们中国自己的事。但现在我们要在经济不
http://blog.alighting.cn/qkwepdwqi/archive/2008/11/17/9298.html2008/11/17 11:25:00
度等方面。 对于企业而言，文化是灵魂，生产是基础，营销是关键，人才是核心。 塑造企业文化就是给企业注入一个灵魂。现在许多企业有这样一种现象，老板在的时候，企业运营得很好。但是老
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9440.html2008/12/12 9:49:00
能充满信心去迎接任何挑战。即使有一天离开这个企业，你仍然可在其他单位施展才干。十、堵塞跳槽渠道 社会上到处都需要管理人才，假如有人向你提出改变环境的建议，你不必未经思考就一口拒绝，
http://blog.alighting.cn/led_power/archive/2009/5/24/9975.html2009/5/24 19:12:00
今积累了雄厚的经济实力和技术力量，拥有完善的基础设施和各种先进的设备，并拥有一支高素质的管理人才队伍和一批专业设计人员。产品范围亦涵盖有t4、t5多功能电子支架、嵌入式筒灯、吸顶灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19728.html2009/11/20 10:17:00
老了的时候，就需要引进创意，让她充盈起来。 当然，行业还远没有老，只是一代人老了，需要换思维或换人。因此，第二代或第三代创业群体中的佼佼者，必然是创意型人才——他们才是行业未来的希
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/3/20802.html2009/12/3 16:37:00
明行业最实战的营销理论让你统统学会！6.全国销售管理组织架构设计主要解决销售管理组织不健全、运行无效问题，必要时可为客户人才猎头。7.样板市场招商与全国市场运作检验及完善策划方案，
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/23/22075.html2009/12/23 19:43:00
月亲自到人才市场的现场招聘会招人，这种小事我已有多年没有亲临现场了。每个展位费600元，每天租用5个展位，大公司嘛，当然要有气派！每天展位费3000元，人家给我开了7000元的发
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24601.html2010/1/4 11:31:00
们别无选择，摆在业电人面前的只有一条路，那就是：直面挑战，逆境而为，保持企业稳健发展！ 按照公司战略规划，2010年为“管理提升年”，公司将引进更多的优秀人才，明确职责，清晰流
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25623.html2010/1/19 11:39:00
