检索首页
阿拉丁已为您找到约 2212条相关结果 (用时 0.011377 秒)

saa的准入要求

气产品都必须符合澳大利亚标准和从澳洲通讯局获得c-tick标志使用。对于满足emc要求的it设备,还可以加贴a-tick标志。a-tick标志在新西兰表示it设备满足emc的强制要

  http://blog.alighting.cn/81322/archive/2012/7/19/282766.html2012/7/19 16:28:12

灯饰业“劳斯莱斯”濒危

至有可能影响到整个百家照明的资产所有处置问题。该公司在整个产业链里边的地位举足轻重,牵涉的利益面很广,如果因为这桩婚姻纠纷而遭遇分拆,很可能会直接影响到上下游许多关联企业的利

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283889.html2012/8/1 15:31:00

雷士佛照风波反思:照明企业为何频爆“地震”?

后在股东决定公司命运的商业法则下,吴长江的命运也引起了业内的广泛讨论,创始人在引入资本后丧失对企业控制的被动局面令人唏嘘。至今,吴长江是否回归雷士仍不明朗。  7月初,在雷士照

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/3/284015.html2012/8/3 8:46:15

雷士罢工真相:力挺吴长江是因利益捆绑

体报道,吴长江早在7月11日晚就已经知晓次日管理层和经销商的逼宫行动。  公开资料显示,为了重新夺回在雷士照明的控股,吴长江在6月11日至18日的短短几天内,吴长江共分6次合计增

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/6/284408.html2012/8/6 22:17:45

“跑路”现象折射出商业道德的缺失

展不得不接受厂家的一些不平等结算条件。这些依赖性很强的企业,势必在某种程度上少了自我话语,为了单子、票子,只有委曲求全,但明哲不保身,自家的房屋平时不修缮加固,强台风下就很容易坍

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/8/284776.html2012/8/8 14:47:53

“战争”中的雷士照明 2 (2)

司及附属公司所有一切职务,非执董、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱获选为董事长。业内普遍认为,一直以来雷士照明管理层控制的争夺都很激烈,而施耐德电气的加入则导致了矛盾加剧,吴长江的“闪

  http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/8/13/285833.html2012/8/13 16:05:10

led照明企业人才及管理问题探讨

程也跟传统灯具大大的不一样,导致在很多决策上失误或者不能及时及时确定,更要命的是80后崇尚自由,平等,尊重的企业文化。而老一代的领导至上,大棒政策在他们身上已经不适用了,老革命遇

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/19/286397.html2012/8/19 10:41:43

【转载】led照明企业人才及管理问题探讨

程也跟传统灯具大大的不一样,导致在很多决策上失误或者不能及时及时确定,更要命的是80后崇尚自由,平等,尊重的企业文化。而老一代的领导至上,大棒政策在他们身上已经不适用了,老革命遇

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/8/22/287074.html2012/8/22 11:55:30

led照明企业生存指南

格作为竞争策略手段的行为,在led照明行业正是当道之时。对此,以封装技术为竞争优势,在led照明市场挑起价格战,大开杀戒的木林森照明也许更有话语。木林森翁志勤认为,价格战由市场需

  http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/8/30/288637.html2012/8/30 14:26:53

led照明三大关键词之争

是当道之时。对此,以封装技术为竞争优势,在led照明市场挑起价格战,大开杀戒的木林森照明也许更有话语。木林森翁志勤认为,价格战由市场需求决定。当木林森的两次降价,提升了大概有两倍

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/30/288692.html2012/8/30 22:01:22

首页 上一页 204 205 206 207 208 209 210 211 下一页