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2006:欧普唱响“同一首歌” 天宏突破“物流瓶颈”

明第一品牌。欧普把这十年分为几个阶段:1996年至1998年“入行期”;1999年至2000年“企业定位期”,确定“品牌经营原则”;2001年至2004年为“打造企业规模基础期

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292623.html2012/10/9 9:49:39

2010:中国灯都布局led产业 古镇灯饰价格指数发布

住拉动上游各环节发展的“引擎”。2010年,古镇政府一系列极具声势的动作,旨在以led照明应用领域为“主战场”,打一场漂亮的“攻坚战”,快速壮大其led产业规模和影响力,打造新的产

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292627.html2012/10/9 10:02:12

传统照企led业绩快速攀升 代工模式存隐忧

响,今年得邦照明的led业务营收也增长迅速。数据显示,公司今年上半年实现led业务营收也已经接近去年全年的led业务收入规模。得邦照明对旗下led照明业务也有非常明确的定位和清

  http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292800.html2012/10/10 15:35:35

微亮led行业:技术优势如何变产业优势?

大的分量在应用端。中山应该借助上游的技术优势,吸引更多应用端的企业过来,变技术优势为产业规模优

  http://blog.alighting.cn/wl116118/archive/2012/10/10/292811.html2012/10/10 16:46:06

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(七)

、福利、权责、企业规模等方面,而少了职场长远规划和自己事业定位。对于企业老板来说,他往往看的是聘请对方在其曾经服务过的企业的能力体现,而比较少关注是否平台对等、是否能形成互补、自

  http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292855.html2012/10/11 9:40:22

引领灯饰卖场进入采购体验时代

引领灯饰卖场进入采购体验时代——灯都·世贸灯饰博览中心小记 随着灯饰竞争将加剧且日趋白热化,市场格局将随着新卖场、新品牌的进入而重写。除了设计、规模、室内装修、卖场氛围、物业管

  http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/11/292874.html2012/10/11 13:10:03

十八年,成就人生辉煌

家要政策,规模市场经营行为,打造了一个良好的经营环境。  谈到以后的发展打算时,李总告诉记者,新乡的生意现在基本稳定了,下一步他准备以郑州为重点,组建一个省级物流中心,代理几个好的品

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293989.html2012/10/19 22:44:27

行业评选让我欢喜让我忧

为找出这些企业,一些协会、媒体等机构就从身边的企业开始摸底,将一些颇具规模的企业列入评选名单之中。从本质上来说,这些都没有错。  随着市场经济的发展,一些举办单位为了能够在举办活动之

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293991.html2012/10/19 22:48:17

分析全球oled照明专利技术态势

自pacer(美国联邦法院电子备案系统)的最近40年6万个专利诉讼数据,以及来自邓白氏及美国证劵交易委员会的专利权人财务数据,这些商业数据可以帮助评估公司的市值和规模,有助于分析和对比专

  http://blog.alighting.cn/157938/archive/2012/10/23/294375.html2012/10/23 17:40:30

中国好照明邀请函

2年12月26、27、28日 二、地点:海南.博鳌三、规模:250人 四、主 持 人:张丹丹(湖南卫视)、崔艳(第一财经电视双语主播)五、 主办单位:中国资源利用协会国际合作工作委

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/26/294772.html2012/10/26 11:03:36

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