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lcd驱动ic朝led驱动ic转型商机庞大，除了一线外延片厂台积电、联电、提供制程技术解决方案，全力扶植台系ic设计客户成长并抢攻国外整合组件厂(idm)订单，中小型外延片代工
https://www.alighting.cn/news/20090720/121292.htm2009/7/20 0:00:00
“设计”上的擅长，成为企业第一阶段发展的最重要的因素。而能够从“技术型”老板转型向“管理型”老板，成为企业发展第二阶段老板需要突破的最重要的瓶颈！ 夏国新突破了！ 夏认为真
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/16/4482.html2009/7/16 16:20:00
月远东金源集团转向矿产业务，融资3000多万美元。结束远东金源集团的转型后，王开始投入eb-5和美国的汽车业务，并从华尔街说服了一批金融人才加入这一项目。其中包括唐轶、邓曦等美国金
http://blog.alighting.cn/wqgqx15/archive/2009/7/11/4424.html2009/7/11 9:45:00
穷富不均导致的。 近30年来，由于国民财富的两极分化，由于经济转型时期的掠夺和欺诈，中国民众已经逐渐失去了创富的热情和动力，这是一个民族兴盛与衰落的危机。尤其是后十年，我们在gd
http://blog.alighting.cn/lryg2009/archive/2009/7/7/4373.html2009/7/7 16:00:00
正当珠三角产业转型升级、各城市把目光锁定在市场前景大的led照明产业之时，广东东莞市通过技术标准战略，使led龙头企业取得市场制高点并逐步形成了产业集群。
https://www.alighting.cn/news/200977/V20145.htm2009/7/7 11:36:12
断发力，并和中小企业拉开了越来越大的距离时，许多具有发展思路的中小照明企业也纷纷被迫进行品牌生存“保卫战”，而它们凭什么去竞争？凭什么去赢得生存？它们的品牌转型之路又在何方……
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
之港的不断发展壮大，现在的中之港已经完成了企业的战略转型，加大了对自主品牌的市场宣传和推广力度，这使得中之港充满了无穷的活力，也让我们看到了一颗正在冉冉升起的“红星”。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4360.html2009/7/7 10:57:00
、收购tvb，到现在的投资led照明，可以看出，杨国强谋求多元化，分散房地产风险的决心很强。不过，转型做自己不熟悉的领域并非易事。但是我们应该善意地提醒杨国强和创源投资，千万别太轻
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00
要订单和生产，不需要销售团队，不需要渠道，甚至可以不需要品牌。这类型的企业在转型国内市场后，就成了“三无企业”：无团队、无品牌、无渠道。若干年前的史福特也就是这样一个“三无企业”，这
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
松下电器日前宣布，将扩充中国的低价格平板电视产品线，进一步拓展低端海外市场的计划。据称，在中国等新兴国家市场低价格平板电视最为畅销，因此平板电视巨头三星电子、夏普等均相继提出在中国
https://www.alighting.cn/news/20090626/90947.htm2009/6/26 0:00:00
