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升。公司一方面忙于紧张的生产中，另外将部分精力筹备研发新产品和新品牌的建设。据奇普照明总经理熊向丰介绍，公司研发出来的分体节能灯是一种更加节能、环保、健康的光源，更容易让老百姓接
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3606.html2009/5/25 10:14:00
、在自身力量建设上要投入给多的资源和经历，把自己应该干的做好做精做专，这样第三方灯具设计机构才有实力承接灯具设计外包，而灯具制造型企业才会放心把灯具造型设计外
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
身建设，一味追求使企业获得证书，忽视了提供企业管理帮助的意识，企业预收的咨询效果不显著，甚至整个项目的合作最终产生“错位”以失败告终。 二，为“洋认证”开“绿色通道” 国外咨
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/19/4054.html2009/6/19 22:46:00
战时期。去年那场席卷全球的经济危机，造成经济大萧条的同时，也给企业和经销商们上了生动的一课，让企业越来越重视品牌建设，也让经销商们的品牌意识集体增强了。但是由于照明行业同类厂家多、同
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00
身需要完善管理、加强渠道等自身建设外，尚需防止股份被欧司朗进一步并购，进而逐步完全控制佛照。 2005年，佛山市国资委将其持有的23.97%佛山照明国有股权分别转让给欧司朗佑昌控
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
沈峰表示，“兵工厂的模式和其它合作单位最大的不同在于产销分得很清楚，能最大的发挥各自的长处与优势。其它的厂家往往会分心处理生产以外的许多事情，而没有更多精力放到生产上与渠道建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00
靠网络、报纸和其他的多种渠道宣传企业和产品，全方位完善自身的渠道建设。 通过这些措施，双辉光电建立了一个优秀的企业团队，凝聚力和战斗力不断提升。并培养了一批忠实的客户群，每月订
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4775.html2009/7/27 11:39:00
”大涨。 我省上半年房价比去年年底上涨26%。必须采取一系列措施，防止房价过快上涨。在全省上半年经济形势分析会上，省住房和城乡建设厅敲响了楼市“警钟”。 该厅有关负责人表
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/30/4825.html2009/7/30 10:54:00
元。 *led产业基地 回顾阿拉丁照明网发布的led产业基地建设新闻，可以看到： 上海：从事半导体照明产业相关的企业事业单位136家，其中生产制造企业62家，工程与设
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/7/30/4856.html2009/7/30 14:53:00
—有人建议由国家发改委从国家宏观政策角度解剖一个产业的未来政策导向；也有人建议从实际角度出发，由营销、品牌和战略专家给企业解决通路建设、品牌构造、战略规划等问题；还有人建议，与印度
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00
