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内这种趋势还会进一步加剧，一场看不见硝烟的上游争夺战正在上演。当然在这个过程中，也不排除有些企业趁机“圈地”套现，骗取政府项目资金。据glii不完全统计，2010年前9个月国内le
http://blog.alighting.cn/led9898/archive/2011/1/19/128067.html2011/1/19 15:20:00
有预谋，妄图发起大规模知识产权战争，垄断全球稀土发光材料市 场。”张明决定积极应对。这家跨国公司有上百年历史，曾在美国、德国等地打败过4家同样做稀土产品研究的公司。这场知识产权保卫
http://blog.alighting.cn/led9898/archive/2011/1/20/128214.html2011/1/20 16:45:00
择，而且已经成为外资企业在国内扩张的最佳选择。上游圈地，从2010年开始已经成为必然的趋势，至少1-3年内这种趋势还会进一步加剧，一场看不见硝烟的上游争夺战正在上演。当然在这个过程
http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/22/134799.html2011/2/22 14:24:00
上演一场供应商资源争夺战。 七、随着一批大型经销商的崛起，部分省会城市将会出现商家借助资本的力量，以省为单位，实施终端零售连锁模式，各市、县、区的优秀零售商成为他们兼并收购的对
http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/23/135062.html2011/2/23 8:18:00
d事业部总监房海明跟笔者分享了他的行业观点。 《led专刊》：您在行业中工作多年，根据您知道的情况，您觉得led照明哪个细分领域利润较高？ 房海明：从目前的市场态势看，价格战已
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/2/137569.html2011/3/2 22:52:00
时我还真是一个不识抬举的人，请原谅我的无知和选择！这条路是我选的，尽管这条路布满荆棘和坎坷，但我仍然有勇气去面对、去挑 战……如，有那么一天我选择的这条路走不下去了，又拜在您的
http://blog.alighting.cn/tangjunwen/archive/2011/4/14/165320.html2011/4/14 10:56:00
大，三几个人都可以扯大旗高呼做品牌了。 而先行者却通过创新的渠道变革、激烈的市场营销战完成了规模扩张的第一步。进入了新时代的中国照明业，各品牌之间连问题都是同质化的，产品同质、营销同
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/5/9/177458.html2011/5/9 16:07:00
旗高呼做品牌了。 而先行者却通过创新的渠道变革、激烈的市场营销战完成了规模扩张的第一步。进入了新时代的中国照明业，各品牌之间连问题都是同质化的，产品同质、营销同质、渠道同质等是共同面
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179095.html2011/5/17 16:28:00
导地位，中国厂家低廉的价格和优秀的质量令德国本土企业叫苦不迭。在玩具生产领域，中国厂家将越来越多的德国竞争对手挤出了市场。即便是扎普夫这样的传统名牌厂家也在价格战的压力下，不得不
http://blog.alighting.cn/wanxuan008/archive/2011/5/18/179226.html2011/5/18 9:09:00
http://blog.alighting.cn/wanxuan008/archive/2011/5/18/179566.html2011/5/18 20:34:00
