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牌价格战中失败的企业往往都是产品缺乏特色，品牌特征不明显的企业；而历经多场价格战而始终屹立不倒的企业往往都是品牌深入人心，产品和服务特点鲜明的企业。品牌相当于企业或者产品的名片，有
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367862.html2015/4/10 9:53:02
做企业就是做良心 --感悟西顿产品之召回 作者:欧有捷 “2007年10月，西顿在全国范围内召回了收购前由于产品生产工艺方面因素存有质量问题价值300万元的节能灯。这一举
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/4/24/3112.html2009/4/24 16:52:00
“走出去” 工业和信息化部总工程师、新闻发言人朱宏任称，鼓励有条件的中小企业采取多种形式在境外投资和并购，收购品牌或设立贸易性实体和技术研发机构。他表示，工信部下一步工作是稳定中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6694.html2009/9/26 15:27:00
、亮、耐用，到追求多样化、色彩化、节能化。作为世界领先的照明供应商，飞利浦照明以每年20%~30%的产品技术更新速度领导着照明界的潮流。在过去的两年中，飞利浦投入了数十亿欧元用于收
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6915.html2009/10/11 15:05:00
力；另外面板也进入品牌时代，只是拼低价的中小企业，不是被其大型企业收购就是面临着出局的风险。 日前，国际半导体设备材料产业协会发布的最新数据显示，2010年，为扩充led(发光二极
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2010/12/22/123024.html2010/12/22 16:20:00
链。 2011年1月25日，真明丽公告称，以1700万美元的代价收购美国hci公司。公告显示，hci是一家商用专业led照明产品的设计、生产和分销商，在全球拥有广泛的建筑设计
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/28/145344.html2011/3/28 14:45:00
l照明眼里根本就没有雷士和欧普，挟tcl整体上市的余威，集团手中大把现金图行天下，tcl集团“龙虎计划”应运而生。时任tcl照明总经理廖昆的战略规划是：上游收购江西贵雅，tcl准
http://blog.alighting.cn/znzm123/archive/2011/4/18/165931.html2011/4/18 11:04:00
德国照明业巨头欧司朗公司（osram）近日为增加自己在照明控制、能量管理系统和软件的投资组合，通过投资公司收购了一家科技公司。如今，这家科技公司已成为欧司朗普通照明的一部分。通
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/10/12/244215.html2011/10/12 17:09:42
当完成蓝宝石产业收购和全面崛起后，在全面进军led产业链的道路上越跑越快的四联集团，打造产值过100亿元的亚洲最大蓝宝石基地，正在变成现实。作为国内智能仪表的巨头，四联在led这
http://blog.alighting.cn/116344/archive/2011/12/29/260511.html2011/12/29 10:27:20
年，知名企业科锐(cree)宣布收购照明制造商ruud lighting，此次收购使得科锐在高效能led照明应用市场的触角进一步延伸，扩大了其在led照明领域的领先优势。目前科
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/3/7/267319.html2012/3/7 17:49:02
