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业内人士指出，led行业已进入并购整合为主旋律的阶段，而这个时期可能持续2-3年。一方面，公共照明、商业照明等运用的逐步放量，奠定了市场基础;另一方面，行业整合对于优势企业而言并
https://www.alighting.cn/news/2013417/n962450716.htm2013/4/17 10:59:09
高层干部的互补和协作。 很多人都想当老板，如果你不具备良好的心态和谦逊的学习精神，包括宽容的思想，那你趁早还是打消自己创业的念头，纵然你有广泛的客户资源也不行，不要轻易拿你白花
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2013/4/16/314591.html2013/4/16 13:21:15
上市企业对地方政府来说是一种宝贵的资源，因此当公司陷入亏损的时候，政府往往给与补贴，但是这对企业来说，不是长久之计，企业一旦依赖上这些补贴，就如同吸食上了鸦片，难以自拔。
https://www.alighting.cn/news/20130416/89630.htm2013/4/16 10:10:13
常志刚副院长表示，勤上光电不仅是一个非常优秀的企业，同时也是拥有社会影响力及社会责任的企业，他希望，能够将中央美术学院与勤上光电各自的社会影响力及责任整合在一起，形成共识，共同打
https://www.alighting.cn/news/2013416/n221750664.htm2013/4/16 9:59:24
何优势。所谓“太空育种”并不比地面育种更有优势，反而占用了宝贵的航天资源，完全是一种炒作，因此对之应该给予否定。这似乎离开了照明的话题，但照明对生命进程的影响却源同此理。 过度照明加
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2013/4/15/314476.html2013/4/15 12:59:36
在led方面，日亚化学已经垂直整合整条产业链。并且只对外销售led光源器件，不销售led芯片。凭借专利优势，日亚不断在led领域发展壮大，在全球高端led显示屏及led背光领域占
https://www.alighting.cn/news/20130415/112477.htm2013/4/15 12:07:59
勤荣总裁十分重视专利的开发和申报，成立了专利申请工作小组，负责对公司生产、经营的产品，掌握、拥有的技术进行开发、整合，选择有代表性的产品、工艺、技术申请专利保护。截至2012年底，
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/15/314457.html2013/4/15 10:43:02
口权益，同时有力地推动了我国半导体照明及液晶显示背光源用关键材料的国产化进程，并且提高了稀土资源的附加值和我国稀土荧光粉产业的核心竞争力。 2012年的主要技术创新如下： (
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/15/314456.html2013/4/15 10:38:28
需要快点跟上，3)另外政府层面担心对产业的推进过快会影响传统照明产业的就业情况，但转型需要按照市场规则来进行，政策只能起到推动左右，4)而国际巨头强势进入要求我们加快下游应用整合，
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/15/314448.html2013/4/15 9:58:35
大企业涉足led照明战略的意见和建议。1、没必要自己动手组建部门。采取投资控股或者收购独立运营模式。因为大型企业跨行涉足必须克服人才、客户资源、同质化产品的成本控制不下来等问
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/4/15/314444.html2013/4/15 8:41:35
