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作的可能。 除了对先进技术的渴求，企业对于未来人才积极、有形的储备更是常常占据合作的醒目位置。正如“21世纪什么最重要———人才”这句电影对白所说，人才争夺已经成为对未来商
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5608.html2009/8/29 15:34:00
司自身的发展时，卢煜坚表示：首先，选对人才，加强培养，腾出发展空间，分工到位，利润合理分配，建立人才激励机制，使人尽其才；建立一整套“事业留人、感情留人、政策留人”的用人奖惩机制，为
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5605.html2009/8/29 15:32:00
担的。所以，对比奶牛的奉献价值，照明行业却存在差距———不仅在无序地破坏一个生态链，而且还在为这个生态链增添众多难以想象的负担。 造成这种现象和后果的原因是多方面的：一是机制的缺
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5601.html2009/8/29 15:27:00
深圳市科纳实业有限公司始创于1997年，位于深圳宝安区公明镇合水口下朗工业区，占地面积一万二千平方米，现有职工500多名，其中各类高、中级技术人才80多名。本公司是一家集科研、生
http://blog.alighting.cn/szknled/2009/8/24 15:28:39
球70多个国家和地区。品质和研发是企业的核心竞争力，在行业洗牌不断加剧的环境中，我们更要把好品质关，以品质为基础打造品牌形象。同时，以企业技术中心晋升省级企业技术中心为契机，引进人
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5484.html2009/8/24 8:56:00
术人才队伍和完善的现代化生产设备。企业在贴牌生产领域做的顺风顺水，为什么决定要做自己的品牌呢？ 对于这个问题，欧帝雅照明总经理吴少恩介绍说：“因为产能过剩，现在的订单只能满足2/
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5477.html2009/8/24 8:48:00
展期，实力并不足以让其可以大张旗鼓、全面开花地拓展。在探讨宝斯玛为什么能够平稳发展时，黄元清表示，“我们清醒地知道宝斯玛目前的实力，包括经济实力、技术实力、产品实力、人才实力等都
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5471.html2009/8/22 18:40:00
明灯饰大厂的品牌货，是否环保，质量和售后服务如何都是考虑的因素。农村的照明灯饰市场已经显示出巨大的潜力，而且目前农村市场品牌照明灯饰的缺失为行业规模化的照明灯饰制造企业迈向农村市场提
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5462.html2009/8/22 18:29:00
内尚属于新兴的产业，在核心技术上还没有足够的话语权，中国的led产业应该如何突破技术上的瓶颈呢？ 樊邦扬：芯片技术是led的核心技术，但由于在国内起步较晚，相关技术人才的培
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5397.html2009/8/17 21:32:00
“海峡西岸经济区半导体照明产业技能型人才培训基地”日前在厦门集美成立。厦门副市长叶重耕在成立仪式上表示，厦门市政府正在制定“现代节能照明和太阳能光伏百亿元产业集群”发展规划，人
https://www.alighting.cn/news/20090817/106835.htm2009/8/17 0:00:00
