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此萌发，由此滋生，从此膨胀，最后形成一种社会共性。 所以，我们的身边经常发生这样的一些现象或事件：比如我的企业要在几年内上市；比如抽走实业资金投身房地产行业；比如将企业运营利润购
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/12/31/124756.html2010/12/31 10:42:00
向，包括照明产业。ibm全球企业咨询部运营战略首席顾问白立新将中国市场的发展分为几个阶段，并且很明确地指出未来的消费走向：第一个机会，称之为金色的渠道。在整个产业链利润分配上，一半的利
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/29/124310.html2010/12/29 10:48:00
形，且利润会压的比较低。这是因为行业分的非常细，如果量不大，就不会带来低成本，相反量小会带来高成本。同时呢，利润会压很低，这个没办法避免，因为你能做的东西，人家很轻易就能做，都是组
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/12/28/124007.html2010/12/28 9:12:00
第一也不是绝对的，只是就目前大家熟悉的行业圈内做的排名，能做到第一也必然有一定的实力和能力，借鉴下也未尝不可。 中国第一个led照明标准颁布 中国市场这块巨大的利
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/12/27/123809.html2010/12/27 12:46:00
品种类多、品牌多，市场竞争异常激烈，尤其近年灯饰行业的兴起，整体利润的可观，让越来越多的企业、商家“从天而降”,巨大蛋糕径向瓜分。 品牌营销策略 照明企业推出的央视广告
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/12/24/123351.html2010/12/24 10:40:00
于，为适应客户各种需求，灯具品种必须多元化，因此生产难以放量，而且外观设计专利保护相对较弱。在这个领域，跨国公司既失去了专利优势，又失去了规模优势。“销售1元钱光源，利润在0.05元；销
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/22/123010.html2010/12/22 15:49:00
是市场已经趋于饱和状态。近年来，上海郊区每年都会新开一些综合建材装饰市场，商家数量以3%的速度增长，让家居照明市场雪上加霜。另外，今年的上海家居照明的销售成本增长了5%左右，利润下
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/22/123005.html2010/12/22 15:25:00
值、利润率与市场份额增长率呈放缓趋势。 如何从质量提升入手，增强全行业可持续发展的能力和竞争力，眼下正考验着国产照明电器行业。据悉，导致我国照明电器行业低价劣质产品大量充斥市
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/22/122879.html2010/12/22 9:22:00
住市场新机遇，在新项目的发展与建设的过程，我们不能让新项目持续成为企业的“啃老族”，要多一些造血功能，要为企业的发展寻求新的利润增长点，要不断使得新项目能完全融入企业的发展轨道，从而
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/12/21/122738.html2010/12/21 16:26:00
年，利润都不太高。 “危中有机”这句话让陈俊村很受用。一面是金融危机导致出口萎缩，oem订单减少；一面是全球涌动的节能减排风潮，商机无限。于是2008年，凭借多年积累的技术能力
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/21/122680.html2010/12/21 10:30:00
