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槽。1．5 使用同样色温的光源，避免光色的杂乱无章同一个功能区域、表面和物体，采用色温一致的光源，令光环境的色调统一。就酒店的照明设计而言，由于强调的不是冲突和戏剧性，所以，统一的色
http://blog.alighting.cn/144336/archive/2012/6/20/279089.html2012/6/20 9:28:07
筑物立面泛光照明，要考虑到泛光照明与比赛灯光的冲突，在设计中不仅对光色的选择要谨慎，而且对于灯光明暗、开关时间的控制也要一并考虑。优秀的设计方案不仅要考虑到夜间建筑物本身的景观特
http://blog.alighting.cn/144336/archive/2012/6/20/279232.html2012/6/20 11:37:32
接？如果只是作为原产品体系的补充，又如何不与原产品形成内部竞争与冲突？ 第二个是时间问题：什么时候上led项目？如果是现在，该大手笔投入，还是尝试性切入？如果是大举进攻，会不会因快
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/30/280490.html2012/6/30 8:44:44
本之间的矛盾与冲突看成创业阶段必然经历的磨难，那些避免被清洗的股权设计方案，“过去我从来没想过，现在还是这样想。” 即使在上市之后，吴长江也没有摆脱创业之初的心态，他从来都是只要有
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/6/281083.html2012/7/6 8:06:09
秘的内心世界的一篇文章中，有人问吴，股权稀释了，你怎么控制这个公司，他说从来不担心这一点，但事实上，早期的地雷今天终于爆炸，原因是企业运作与资本运作存在冲突，一个是感性的，一个是理
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282480.html2012/7/19 10:28:16
充才能完善，互为制衡就会形成敌对和冲突，老祖先多年生活实践得出的论断是正确的，任何东西都有它的规律和自然法则，违背了就会受到惩罚。在任何时候，老板和职业经理人都不是神，如果是过分倚
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/31/283818.html2012/7/31 17:24:12
吴长江在公司内部很不守规则，不仅曾以雷士照明的公司名义帮老婆的房地产公司担保，还在公司上下游企业进行很多有利益关联的交易，因此，企业家与投资人发生冲突，我认为是企业家的问题。
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/6/284408.html2012/8/6 22:17:45
常、水电气管道的冲突等方面带来诸多安全隐患。4.市电路灯的平均使用寿命约为10000小时，加之使用年限越长，管线老化的程度越大。5.规模越大,市电路灯安装的相关费用越高，其总投资
http://blog.alighting.cn/130221/archive/2012/8/23/287133.html2012/8/23 9:40:17
且照明灯具上品种不全，很难取得客户信任。”张小飞说，借力传统的照明渠道是另一种方式，但传统照明企业也在往led方向转移，双方利益冲突，很难行得通。 华灿光电股份有限公司今年6月刚
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/23/287247.html2012/8/23 21:20:34
