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什么是中国led照明产业的核心问题?

年增长率达24%的情况下,积极为进军中国市场布局。2007年并购华刚(cotco)的led封装事业部,将其产业链延伸至中游的封装阶段,进一步扩大其在芯片方面的优势地位。目前,cre

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/268330.html2012/3/15 21:56:00

维也纳森林餐厅

1955年friedrich jahn在慕尼黑开了第一家维也纳森林餐厅,其后这家店几乎成了快餐店的代名词,几十年来不断扩大,遍布18个国家,后来这个集团倒闭,经过一系列的重组,创

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/268259.html2012/3/15 21:52:26

两者 之间

展。个人工作和群体讨论的过程是相互交织的,体现在空间设计上又是相互影响,互为作用的关系,就好像是细胞的分裂和重组。光线在空间中扮演了重要的角色,营造了时空旅行中的未来感,让使用者体

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/268224.html2012/3/15 21:26:18

什么是中国led照明产业的核心问题?

年增长率达24%的情况下,积极为进军中国市场布局。2007年并购华刚(cotco)的led封装事业部,将其产业链延伸至中游的封装阶段,进一步扩大其在芯片方面的优势地位。目前,cre

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267928.html2012/3/15 21:05:51

维也纳森林餐厅

1955年friedrich jahn在慕尼黑开了第一家维也纳森林餐厅,其后这家店几乎成了快餐店的代名词,几十年来不断扩大,遍布18个国家,后来这个集团倒闭,经过一系列的重组,创

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267844.html2012/3/15 21:01:34

led照明企业加速垂直整合

科锐已成功并购华刚光电(cotco)。在美国,科锐已于去年8月将ruud lighting收入囊中。led红外灯  当然,中国大陆企业也“闻风而动”,这在封装领域尤其明显,有专家认

  http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/3/7/267319.html2012/3/7 17:49:02

《阿拉丁》杂志访谈郭云平老师:2012照明行业怕不怕?

持清醒的头脑,对现状有深刻的认识,不能盲目去跟风、去开拓led市场。怕洗牌吗?李农:2011年,中国照明行业已经进入了产业链的重组阶段,目前出现洗牌也属正常现象。因为led初始投

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/2/27/264967.html2012/2/27 16:56:30

维也纳森林餐厅

1955年friedrich jahn在慕尼黑开了第一家维也纳森林餐厅,其后这家店几乎成了快餐店的代名词,几十年来不断扩大,遍布18个国家,后来这个集团倒闭,经过一系列的重组,创

  http://blog.alighting.cn/112256/archive/2012/2/20/264440.html2012/2/20 19:09:03

浅析led照明企业资金周转不灵三大原因

闭”。  三、供应商紧逼货款  从led领域的国际大厂纷纷并购到大陆厂商的谋求上市,可以得出两个结论:1、减少投资风险;2、募集充裕资金。  在风险与资金短缺并存的led行业,资

  http://blog.alighting.cn/kinder/archive/2012/2/15/264174.html2012/2/15 17:47:59

另类观点:飞利浦走上穷途末路

中,先后砍掉手机、电视业务,逐渐退出消费电子领域。我们禁不住想问一句,一直奔走在“转型”路上的飞利浦因何陷入巨亏?再砍掉所有家电业务之后,重组后的飞利浦将专攻照明、医疗和小家电三主

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/2/8/263825.html2012/2/8 19:36:40

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