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主。 led照明：跨国巨头设置的天大陷阱 其实，照明用led这类产品早在数十年前就已经在飞利浦和欧司朗的实验室出现。但为什么这此财大气粗的的国际巨头没有大规模的推广呢。我们可以相信，如
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/263032.html2012/1/29 23:30:48
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/262789.html2012/1/29 0:45:27
合大放异彩，中间夹杂着与跨国公司的合资以及后来分道扬镳终致引起诉讼的故事，更有上市前的机构火线突击入股让其身陷舆论漩涡事件，不愿具名的业内人士评价说，“利亚德光电能够ipo闯关成功实
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/1/18/262498.html2012/1/18 21:20:49
自2000年，特别是中国入世贸组织以来，就着手研究欧、美、日外商对中国工厂的人权验厂（查厂）事务，是国内率先接触企业社会责任审核的企业之一，精通sa8000标准及跨国大型品牌企
http://blog.alighting.cn/13316596252/2012/1/17 15:38:11
当前格外复杂的全球经济形势下，中国照明市场的巨大潜力显然让这些跨国企业更为看好，而它们究竟会如何看待和把握这场产业革命的方向与节奏?又会如何调整在中国市场的布署策略?
https://www.alighting.cn/news/201219/n604536975.htm2012/1/9 10:12:02
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261613.html2012/1/8 21:57:57
国teletrolsystems公司及澳大利亚dynalite公司 欧司朗：加强布局led照明解决方案领域 而另外一家跨国照明巨头欧司朗也正在加紧脚步进行资源整合。 收购德国照明商siteco公
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/12/31/260756.html2011/12/31 18:07:57
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258440.html2011/12/19 10:47:17
计。 当然，理顺设计需求背后的前因后果，即设计之前对问题的洞察是成败的关键。成熟的跨国企业对员工往往给予系统的训练，因此在与创意团队沟通设计需求的时候，可以做到主题明确。 此外，对
http://blog.alighting.cn/zhinanzcs/archive/2011/11/23/255343.html2011/11/23 11:49:34
http://blog.alighting.cn/113268/archive/2011/11/15/253308.html2011/11/15 17:37:52
