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国制造”逐渐取代了对外加工模式。但这种制造大多也是OEM模式，还是没从根本上摆脱替外国企业打工的角色。所以“订单工业”（也可称为“出口工业”）一直是深圳企业的主流。 深圳的le
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/7/21/230580.html2011/7/21 20:12:00
led在产业政策的指挥棒下，又有新推手。发改委环资司副司长谢极上星期透露发改委正在组织编制半导体照明产业的“十二五”规划，正会同有关部门研究考虑将led纳入“绿色照明工程”中。洋品
https://www.alighting.cn/news/20110719/90190.htm2011/7/19 10:19:27
会成为我国轿车车灯的主流配置。预计2010年我国led前装市场(OEM配套市场),led组合尾灯、led中央高位刹车灯、汽车仪表背光以及其它led灯的配套将达到40亿元。车用le
http://blog.alighting.cn/q89481240/archive/2011/7/17/229931.html2011/7/17 23:22:00
率方面的环保优势目前并不是主要的市场推动因素,但确实使这种技术及其供应商有了良好的形象。与此同时,在各种领域工作的 OEM 设计师和推销人员一直在扩大固态照明的实际应用范围,并一
http://blog.alighting.cn/q89481240/archive/2011/7/17/229917.html2011/7/17 23:12:00
我觉得要突破国内照明行业企业发展瓶颈其实不难，难的是我们如何找对方法，找对人并执行下去。依本人多年从事照明行业的高管经历来看，觉得当前照明行业民营企业要理清下面四个方面的思路。
https://www.alighting.cn/news/20110715/86245.htm2011/7/15 11:20:50
压，超高耐压，特殊容量，非标准厚度，高精度，特殊尺寸等。量备货库存，交货期为1～3天，并可按客户要求快速对非标准产品进行设计，包括OEM、odm，开发周期为（3-4
http://blog.alighting.cn/s415998493/archive/2011/6/27/227856.html2011/6/27 11:05:00
在业内，OEM一直是OEM厂商避而不谈的敏感话题，而铂胜光电却在展位上高调地宣称“philips中国大陆OEM战略合作伙伴”，并自发以节能和环保为己任，积极倡导、推行emc管理模
https://www.alighting.cn/news/2011627/n618032765.htm2011/6/27 9:39:20
作为照明巨头飞利浦在中国大陆的OEM战略合作伙伴，深圳市铂胜光电有限公司则不同，先做好品牌，然后再与国际企业进行合作，而且铂胜光电显然更有壮志和魄力：不只是满足于代工生产，更致力
https://www.alighting.cn/news/20110621/85780.htm2011/6/21 17:39:53
等，聚焦于区域市场，满足区域需求，掌握通路，具备在地化优势;而众多的中小型企业则拥有利基型产品与市场，满足地域或差异化需求，专注于原始设备制造商(OEM)，可提供相对低廉的成
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222288.html2011/6/20 22:45:00
竟led市场乱象丛生是不可掩盖的事实，单从企业本身来讲，要顺利进入led产业，首先得解决三大难题，即技术、成本和消费者观念。 技术不够，OEM加持 相比较于传统照明，显色丰
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222274.html2011/6/20 22:37:00
