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没可能去留住人才，也不可能创造经济效益，不过他如果在潜规则内进行惩罚，那么就是符合客观规律，是符合经济管理一致性的。而员工也是一样遵循着这点潜规则，那么就万事无忧，同社会去磨合，
http://blog.alighting.cn/sweetfish/archive/2008/11/3/924.html2008/11/3 17:40:00
时为用户提供高效、细致、全面、优质的服务。 企业的服务宗旨：敬业 务实 高效 创新 公司的质量目标：力争产品的合格率达到100% 、用户满意率达到100%。 全体员
http://blog.alighting.cn/fb27899968/2008/10/25 10:44:06
着他们需要花更多的时间在办公室，所以他们会向老板抱怨糟糕的灯光对眼睛和身体带来的伤害。越来越多的人注意到办公照明能够促使员工更好的工作，能让员工工作更加愉悦。于是人们慢慢的开始接
http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2008/10/23/778.html2008/10/23 16:47:00
业等找到网站，填写用户名和密码，顺利登陆！把要发布的内容发布出去就ok了！具体的步骤是：保密（原文：www.wo98.com梧桐文化网络宣传）。我们每位员工都是经过严格的培训才能上
http://blog.alighting.cn/anuosha/archive/2008/10/22/765.html2008/10/22 16:39:00
点话题等等。人才优势：本公司目前拥有正式员工60余人以及4个专业宣传团队共计百余人，大学及大学以上学历计算机专业毕业员工占96%。这些优秀的人才组成了一支业务精、专业技术强、工作热
http://blog.alighting.cn/anuosha/archive/2008/10/22/766.html2008/10/22 16:39:00
次的深刻教训的。第九，谁有能力指挥并分配任务给这么多人？第十，一切顺利一切如愿，你们做到了，哈哈，算一下成本，至少是我们15倍的费用！我们的自信在哪里？梧桐文化每年招员工的方式是十
http://blog.alighting.cn/anuosha/archive/2008/10/22/764.html2008/10/22 16:38:00
友表示感谢，感谢你们喜欢这份工作，感谢你们对梧桐文化的信任与厚爱。我代表梧桐文化ceo杨总及全体员工对大家说声“谢谢”！梧桐文化在2005年前是招录兼职网络推广宣传员的，但几年前团
http://blog.alighting.cn/anuosha/archive/2008/10/22/762.html2008/10/22 16:37:00
1、南京一公司老总培训新员工要求喝冲厕水 新员工进公司，老总亲自培训，要求员工洗马桶，直到敢于喝下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格。相信很多人对这个故事并不陌生，不错！日本内
http://blog.alighting.cn/shilin21/archive/2008/10/15/9183.html2008/10/15 8:45:00
少是我们15倍的费用！我们的自信在哪里？梧桐文化每年招员工的方式是十选二，就是说面试等等都合格的员工，还要经过三个月培训试用，最后最多能留下来两个人，这就是十选二！我们的自豪就在此
http://blog.alighting.cn/gscptg/archive/2008/10/13/680.html2008/10/13 8:16:00
员，首先，对各位朋友表示感谢，感谢你们喜欢这份工作，感谢你们对梧桐文化的信任与厚爱。我代表梧桐文化ceo杨总及全体员工对大家说声“谢谢”！顶级歌手推广歌曲推广团队公司--梧桐文化告
http://blog.alighting.cn/gscptg/archive/2008/10/13/678.html2008/10/13 8:15:00
