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己的重要性，希望成为前进过程中的一部分。所以企业家需要更多地考虑自己运营企业的方式，给员工更多的参与感，从命令控制转变为更多的责任担当。企业管理者做到这些，就会留住员工，也将成就伟
http://blog.alighting.cn/derenlighting.com/archive/2011/6/22/222548.html2011/6/22 9:04:00
识吸引的内分泌紊乱。20、成功的企业是老板有时需要看员工的脸色，因为员工太会替他赚钱。21、企业能赚到钱的计划就是好计划。22、有的老板是有想法没办法，有办法没做法，所以成不了
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2011/6/30/228387.html2011/6/30 17:42:00
、开放式的办公区、独立的管理人员办公室、通道和走廊、会议室和非正式的讨论区域，有的大型企业还有自己的画廊、展览区域、员工餐吧和休息室等。针对不同类型公司的办公室的室内设计，除了要
http://blog.alighting.cn/dzmy520/archive/2011/7/26/230812.html2011/7/26 9:31:00
支节能灯毛管从头到尾总共有36道工序（如选管、烤管、涂粉、封口、排气、上电子粉、绷丝等），只要有一道工序出了问题，整支毛管就要报废。因此，这些企业对员工的素质要求很高，几乎每一个普
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/8/6/231937.html2011/8/6 10:24:00
且还会降低员工的工作效率。反之，合理的照明设计能营造出一个令人满意的加油站环境，使客户感到舒适。 加油站灯具以安全为主 加油站的照明不仅对员工的视觉、工作效率和身体健
http://blog.alighting.cn/guangxi/archive/2011/8/17/232633.html2011/8/17 17:17:00
薄的利润无法填补还款的压力，留下供应商、员工等各方一屁股债。竞争激烈致资金回笼难与钧多立不同的是，博伦特的倒闭则显得比较平静。据公司离职的一位员工在接受高工led记者采访时表示，目
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/10/28/249238.html2011/10/28 13:29:58
后有没有这么多的工作量给员工？成本增加后利润能否很快提升？这都极为现实。投入意味着风险，不投入企业则无法实现突破，获取发展。 在这样的抉择面前，欧特朗再次选择冒险，只因为心中的梦
http://blog.alighting.cn/110766/archive/2011/11/9/251125.html2011/11/9 11:26:31
~5000元。但如果没有这些研发人员，企业无法运作。” 华艺集团董事长区炳文也告诉本报，华艺的工厂有员工5000人，近几年来，人工成本以年均20%左右的速度增长。 客商：买零件自
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/2/24/264820.html2012/2/24 22:03:31
品。今天中国的led照明灯具厂家如能在市场和灯具造型设计二大部门都能雇佣一部分老外员工，对企业无疑是一革命的创举。使企业制造出由老外设计外观造型、而由中国人设计内芯关键的灯具产
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268477.html2012/3/16 13:41:38
别是根据销售员工获得的客户联系的数量和质量来度量的时候。这意味着员工把企业的目标转化成每个成员个人在展会上要达到的目标。研究一致证明那些成功的参展企业将制定与销售相关的目标作为他
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/5/17/274837.html2012/5/17 9:24:30
