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“中国最具影响力行业”品牌和“最受欢迎ｌｅｄ产品”品牌等良好声誉。2008年参与了北京奥运“水立方”半导体景观照明工程建设任务。在led-tv液晶电视背光源技术和产品开发方面，已
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279479.html2012/6/20 23:06:11
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279480.html2012/6/20 23:06:13
个具有战略性潜能的幼稚产业。 为摆脱核心技术受制于人的局面，中国启动了“核高基”战略。国家《电子信息产业调整和振兴规划》也明确指出：支持集成电路重大项目建设与科技重大专项攻关相结
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279590.html2012/6/20 23:09:04
那些年，贺斯做过的品牌 文/钟南京近十年的中国照明行业，是迅猛发展的十年。无论是产品创新、渠道开拓、品牌建设都是最活跃的十年。在这十年中，担任企业顾问或策划人的“外脑”有很多，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279833.html2012/6/24 17:08:22
展。企业聘请职业经理人是为企业解决问题的，这个需要老板和职业经理人高度达成共识，你授之予桃，他报之予李，老板要有老板的高度和胸怀，职业经理人要系统的规划、建设和结构性思维。大家拉着同一
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/26/279979.html2012/6/26 15:47:07
d照明现状，在国家政策利好的引导下，众多厂商蜂拥而上，市场上产品优劣并存、产业链发展失衡、民用市场开拓缓慢、品牌建设乏力等问题已逐渐浮现。莱帝亚此时切入国内市场，凭借现有的技术和品
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/6/26/279996.html2012/6/26 19:32:34
明产品。那么，中国照明企业如何才能成为国际游戏的赢家?中国照明学会负责人指出：“中国照明企业必须从产品开发阶段迈入品牌建设阶段，通过自主技术知识产权和品牌塑造来赢取和巩固其在国际市
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280321.html2012/6/28 21:47:35
司在三年前投资5个亿建设led节能照明产业基地，开始涉足led照明恒流电源、节能照明、光源研发及应用，产品线也几乎涵盖室内和室外所有系列。结果短短三年后，这个项目在市场上几乎是销声匿
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/30/280490.html2012/6/30 8:44:44
先在传统批发模式下，厂家松散的货款之间的交易方式被终端的“专卖店”和“专卖区”的形式取代，商家选择适合自已的厂家建设“专卖店”和“专卖区”，全系列经营厂家产品，厂家自然就会提供区域
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280578.html2012/7/2 11:10:42
”。但实际情况是，同类型企业都十分重视品牌建设。对此，有行业研究员直指艾 比 森“或是技术低、质量差，不敢做自己的品牌”。 需要警惕的是，艾比森招股书表示，2011年其贴牌产品占
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/7/281179.html2012/7/7 14:18:06
