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明。中小企业要想在大企业主导的市场夹缝中生存壮大，就必须另谋出路，因地制宜，可选择工艺和产品升级、功能升级、价值链升级三种方式。一、以转移的方式进行工艺和产品升级对于资金流不强大的中
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/12/373233.html2015/8/12 16:06:18
刚刚过去的2007年，家居照明行业经历颇多。在我们的记忆当中，有商照、电工等企业的高调介入，有新特丽、华艺等龙头的规模扩张，有钜豪、华泰的营销升级，有澳克士、大丰的多元发力，以
https://www.alighting.cn/news/200818/V13620.htm2008/1/8 13:56:48
东芝公司日前宣布卢浮宫博物馆新达成的协议，将用led取代部分建筑的室内照明。此次升级将包括具体的展品照明，如达芬奇的蒙娜丽莎，以及展示画家雅克-路易·达维特杰作的红房和卢浮宫
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/6/6/277826.html2012/6/6 12:32:59
质的提升及人与光的互动。另一方面，5g商业化加速，万物互联时代逐渐靠近，整个社会迎来产业升级的巨大机遇。照明企业以更加开放的姿态拥抱行业变化，试图跨界构建智慧照明生态圈，产品朝平台
https://www.alighting.cn/special/20190702/index.htm2019/7/8 18:52:55
入规模突破25万亿元。重点行业规模稳中有升，主要产品国际市场份额保持稳定。新增长点快速发展，推广300项以上升级和创新产品，轻工百强企业竞争力进一步增强，培育升级50个规模300亿
https://www.alighting.cn/news/20230731/174748.htm2023/7/31 14:20:01
法全面商品化 从上世纪60年代第一个商用led面市以来，led在照明行业已经应用了40多年，行业内的上、中、下游已经形成了一个较为完善的产业链，led正应用于越来越多的行业中，特
http://blog.alighting.cn/yagebu/archive/2008/7/22/89.html2008/7/22 9:30:00
道的维护和提升，宏观照明通过一系列对经销商的导购员培训、店面管理培训来提高经销商的市场活力和竞争力，以把现在的经销商做成优秀的模范案例，为宏光照明今后的品牌升级铺平道路。 嘉美之光：
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
熟，产品升级与技术更新已完全展开。所以，在我看来，节能灯将成为下一阶段照明行业节能减排的“排头兵”。 而随着半导体技术的不断提高与运用于照明产业，led会逐步成为城市光彩工程与路灯工
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4225.html2009/6/28 9:52:00
目，大力研发led照明技术，推动商业、户外应用照明升级换代，积极配合国家倡导的“节能减排”项目和led推广项目。 目前，雷沃（欧日）旗下拥有电子节能灯车间、电子荧光支架车间、灯管
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5470.html2009/8/22 18:39:00
海绿源的钟爱，动力远多于压力，也正是动力促使上海绿源对自身进行永无止境的提升。上海绿源集团在今年进一步加大了自身品牌建设的力度，例如行业媒体广告投放、形象店全面升级等。 以专业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6577.html2009/9/19 15:57:00
