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赢的品牌文化，就要在员工培养、供应商政策、经销商合作、市场利益等方面体现出来。 品牌需要好的品牌文化，企业更需要好的企业文化，只有好的企业文化能培育出好的品牌文化。 文化定
http://blog.alighting.cn/wanquan/archive/2009/1/12/2249.html2009/1/12 15:23:00
象。 具体ci,vi包括设计了标准字、标准色、标准办公用品、员工制服、标准车辆装饰、统一广告宣传，展会展示，产品包装，标准网站和标准文件系统等国际标准设计规划，根据实际情况按步
http://blog.alighting.cn/Erison/archive/2009/3/18/2659.html2009/3/18 19:19:00
海的座上宾了！亲爱的企业主们，我从市场反馈的市场情况是以下几种:1 团队人心惶惶，没有办法激励士气在裁员和不裁员上伤脑筋。毕竟很多员工跟自己有了感情，在这时候裁员在情感上不忍心。。。。
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/25/2726.html2009/3/25 18:34:00
磨掉了员工们“狼”的本性，在蒙牛极具攻击性的“狼性文化”面前，跨国公司又怎堪一击？ 早在2005年，鹰雁团队首席顾问郭云平就总结了灯界的困惑，指出了行业运营的现状与隐忧。 产
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2869.html2009/4/6 11:03:00
做了许多工作，让设计人员、营销人员、员工充分了解飞利浦的品牌主张。现在设计人员直接向我汇报工作，因为设计是创造和革新之间的桥梁。设计可以让飞利浦形成特色，异于他人。设计不仅仅关乎视
http://blog.alighting.cn/nibin-a/archive/2009/4/17/3023.html2009/4/17 16:56:00
达人当时对麦肯锡的一种态度，他反映了实达在彻底溃败前的十万分无奈。 今天，柳传志出山了，我想，他也一定很无奈。按照老柳的硬汉性格，他不会、也不会允许任何联想的员工将联想的巨
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00
个合作伙伴、每一个股东、每一个员工都是雷士的受益者，都能和雷士分享成功的喜悦。哪个老总不希望如此？哪个老总希望以这种不愉快的方式为多年的商情和感情划上一个大大的句号？ 终
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
———江浙物流为灯都产业发展保障“血液循环”畅通 文/记者 黄春平 15年前，江浙物流刚在灯都古镇成立的时候只在一个小巷子里租了一个民房，只有二、三个员工进行货物的搬运工
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4017.html2009/6/15 14:31:00
有着根本的转变，必须要从以下几方面着手：一，要把握住危机爆发的独特性；二，要随身携带应急计划；三，强化员工的危机意识；具备以上三个条件才能防患于未然，孟子云：“生于忧患，死于安乐”正
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
务人员扫楼，这种业务人员通常为经销商员工，基本素质不高，没有经过系统的产品知识培训，对企业品牌认知度不高。经销商通常对其采取低底薪高提成的方式进行激励，日常没有管理放任自流。这种小
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4363.html2009/7/7 11:01:00
