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年的发展历程，技术创新成为推动企业由小到大、由弱到强、由劣势转为强势的强大动力。无论做灯饰产品，还是生产led路灯系列产品，勤上光电公司都把技术创新放在最重要的位置，“技术创新，寻
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4090.html2009/6/22 15:13:00
片，因为国内生产不了。”但此前广东省led产业联盟主席、此次标准组织起草单位勤上光电董事长李旭亮在接受采访时表示，led技术发展日新月异，标准制定不可能等待技术成熟后再启动，他认为，标
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
在目前市场环境相对萎靡不整的大背景下，很多灯饰生产企业都不约而同做出了对应的调整，都在想法度过时艰。而作为行业商会，他们到底为这些企业做了什么具体的事呢？到底能为这些企业做什么
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/12/4435.html2009/7/12 20:09:00
、只有小学3年级水平的蔡祖泉就到中法药厂（延安制药厂）玻璃制造车间学徒，生产玻璃药水瓶。在那里，这个玻璃工一干10年，其间，加入了中国共产党。解放后，上海交通大学的周同庆教授、方俊
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/7/18/4546.html2009/7/18 18:27:00
—韧性也同样反映到我们的产品和服务上，如产品质量、生产服务各个环节都传递着韧性的力量；我们把紫藤的这个核心价值提炼出来，把它上升到理论的高度，从而成为我们品牌和系列产品的灵魂，然后用
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00
泡制造小企业发展成为引领中国照明潮流的航母。佛山照明作为中国第一大电光源生产基地，秉着以科学的管理、先进的技术，为顾客提供优质的产品、最佳的服务为宗旨，创造一流的品牌、一流的产品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4596.html2009/7/20 15:50:00
策能力。 一．建设好自主创新机制 机遇和挑战往往共存。企业要选择好时机和投入方式，应该从提高技术水平入手，开发和生产led发光特性相匹配的照明产品，避免盲目跟风重复开
http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4667.html2009/7/21 16:52:00
led照明技术高级研讨培训班 时间：2009年7月31-8月2日 地点：深圳.西丽大学城北大深圳研究生院e栋一楼阶梯 教室 为进一步提高我国led照明产品研发生产企
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/23/4709.html2009/7/23 15:49:00
产计划有了实质性进展。两座新厂房正式建成投产，到2010年，佛山厂将成为欧司朗全球最大的生产研发基地之一，“我们计划在10年内把欧司朗高效照明产品的销售份额提高80%。”欧司朗全球首
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
劣。如果是及物，那自然生产出的产品也带有其个人的品行烙印，好的行为习惯能在生产管理中形成细致、流程与延续的稳定，自然带来好的品质产品；坏的行为习惯肯定造就劣质的产品。 谈品行与教
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
