站内搜索
从上报文件到顺利过会时间最短的民营企业。 上市给雪莱特带来了快速发展的机遇,同时,上市使雪莱特的知名度大大增加,市场推广更容易了,也吸引了更多人才。柴国生对“雪莱特”的未来充满期
http://blog.alighting.cn/1099/archive/2007/11/26/8438.html2007/11/26 19:28:00
源研究所终身名誉所长,始终关心电光源事业和人才培养的发展,特别是对节能荧光灯的推广,经常受到国内知名企业的邀请,参加企业的资讯和新产品开发的研讨,并且他还不断抽时间和研究所的教师、企
http://blog.alighting.cn/1042/archive/2007/12/13/8602.html2007/12/13 17:30:00
名灯具生产企业,考察其管理模式及人才管理模式;拜访台北照明同业工会,请有关人士洽谈合资合作等。 4.召开新产品新技术专题会议。 组织召开“照明新技术研讨会”及“太阳能风能专用光
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2008/1/24/8715.html2008/1/24 15:13:00
于室内设计和建筑设计的成熟时期,照明设计这个行业还稍显年轻。室内设计经过了20多年的发展趋于成熟,照明设计还未走过一半的路程,但可见近年正在蓬勃发展,人才队伍也在日益壮大,相信照明设
http://blog.alighting.cn/james168/archive/2008/2/22/8742.html2008/2/22 14:19:00
呢?实施需要怎么协调机制?需要什么样的专业人才,笔者的意思是说,就象是工厂做工,有工程师有工人,工程师出了设计图,工人照图施工;如果工作内容巨大,那就要有个组织结构,要有总工、各工序要
http://blog.alighting.cn/shenda911/archive/2008/3/25/8782.html2008/3/25 13:35:00
富的技术人员和培训教师,可谓人才济济;更值得一提的是,还有我国霓虹灯生产和培训基地——华西霓虹广告装潢公司等企业的大力支持。 根据中国就业培训技术指导中心要求,这次教材的编写体
http://blog.alighting.cn/1059/archive/2008/7/23/8984.html2008/7/23 14:10:00
彩人在越来越激烈的市场竞争中,求生存谋发展。他们以国内外高端市场需求为导向,开放性地吸纳优秀专业人才,把握世界前沿设计技术,学习先进经营管理理念,踏实做好基础管理,倾心培育核心竞
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2008/7/24/8986.html2008/7/24 10:02:00
市的幸福度的高度。逼出“光文化”的生产力,回归光经济的本原。导入人才经济、创意力经济、注意力经济的新经济概念,使“光文化”与社会互动,与百姓互动,与媒体互动,使“光文化”理念产生无
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2008/9/8/9054.html2008/9/8 10:49:00
己的营销部门,及时壮大专业的营销队伍。 在许多企业中还有一个现象,市场营销部门不是一个领导部门,而是一个附属或执行部门,他们的职责仅仅是销售,但是让营销部门的专业人才售卖产品并
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/9349.html2008/11/28 21:52:00
荣,黯然对着友子的背影问道。成天把镇上人才外流、年轻人不愿留在家乡挂在嘴边的洪国荣,这辈子最大的心愿就是:“把整个恒春放火烧掉,然后把所有年轻人叫回自己的家乡,重新再造。自己做老
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/12/28/9553.html2008/12/28 22:55:00