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明知名品牌，这个思路是唯一正确的选择。因为它符合客户、公司、产品、员工以及人们工作、生活、学习、奋斗的潜在客观的需求，是大众的、健康的、积极向上的物质和精神财富。因此我们也认为：
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00
资，其实一个最大的可能就是你并不必其他人做的更好。很多人痛恨“周扒皮”式的老板，其实这类老板也有值得我们学习的地方，至少这类老板很会算计，希望员工把每一分钟都用来工作。 曾
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00
设上，提高了生产成本。” 零利润供应整灯 山东的张谷良则认为，当初与富裕和美合作是看中富裕和美始终坚持专业，包括产品特有的专业、员工素质的专业、产销分离的专业。“富裕和美和其他厂
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00
师的短信，告知我们敬爱的蔡祖泉老师在中午十二点四十五分不幸因病去世。尽管我们一直关注着蔡老的身体，也知道他近期身体欠佳，但惊闻蔡老辞世的消息，仍然让我们感到无比悲痛！公司员工也倍
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4944.html2009/8/1 17:42:00
人，对别人负责，才会对自己负责。”希望自己用心打造一个快乐的团队，“有错不能怪员工错，是领导人没有领导好”，尽力打造一个具有凝聚力的团队。 09年美蝶·美家的工作重心就是建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
熊，熊一个；将熊，熊一窝”。在企业的日常管理中我们不难发现这样一个现象，很多时候一个部门的员工与他的直接领导都有着很强烈同质个性的一面，如果他的直接领导是一个严肃、克己的人，那他的部
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
特的要求。就只好请人来做，如果员工也是一知半解或者责任心不强，就会有各种各样的问题，很多木艺灯交给经销商时甚至都不敢给人家验货，产品的品质就可以想见。很多木艺灯企业都是这样运作的，在发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5097.html2009/8/8 16:24:00
题公园、机场、地铁、交易所、博物馆、艺术馆、图书馆、艺术造型展架、美容院、发廊等●售楼处样板房、会所、休闲阁等 哈尔滨鑫兰软膜技术有限公司本公司全体员工欢迎你的来电咨
http://blog.alighting.cn/hebruanmo/archive/2009/8/13/5344.html2009/8/13 10:58:00
化的道路。”功能不能变的时候，名派就在细节方面做足功夫。每一次有新的产品面世，程敬远会第一个在厂房里“试缺陷”，发现有不合理的地方立刻改，重新设计样板，并对员工言传身教整套的工艺流
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/16/5379.html2009/8/16 14:50:00
http://blog.alighting.cn/hebruanmo/archive/2009/8/21/5447.html2009/8/21 10:44:00
