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灯具市场竞争力如何提高

多,我们的消费者已经习惯于用家电行业的质量和服务标准来衡量他们日常生活中的其他消费,而这些标准对灯饰行业来说,无疑是苛刻的。上海大野实业有限公司沈志平经表示,今天某个经销商代

  http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/9/353894.html2014/7/9 14:21:41

高管离职门,渠道的衰落?

最基本的准则,是产品的性价比高,是谁能让消费者满意,而不是谁占的渠道多。渠道为王的法则终究要回归到顾客是上帝的真。亿光照明吴正喆离任,“跑马圈地”运动的破产 2014年7月14日,

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/7/28/354807.html2014/7/28 15:22:32

如何在竞争中“存活”?

注于制造研发体系的品质及品控管,吸纳专业项目经人才加强专业新品供应,特别是对工程项目销售产品的配套采购及补充。2.细分led照明市场,结合实际照明应用场合,设计系列产品。二)

  http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28

led照明阶梯价改实现三个重要的战略目标

任副总李克强不畏压力,下定决心靠推动改革解决问题,表现出一种责任和勇气。从2012年上半年,在成品油定价一系列改革的成功经验鼓舞下,紧紧抓住“阶梯价格”这个突破口,在维护多数百姓利

  http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/12/355898.html2014/8/12 11:13:31

中照论坛:照明企业渠道建设探讨

源,甚至能决定企业的生死存亡。不少人说现在“电源是垃圾”,但实际上更多是元器件的问题,比如焊接不良、应用不当、设计不合等造成的。瑞谷科技之所以能将驱动电源做到现在的地位,无外乎产

  http://blog.alighting.cn/cat/archive/2014/10/9/358737.html2014/10/9 15:09:25

为什么甲方的审美那么差?

话故事总之,类似“高上大”这种模糊需求,是设计师对甲方一切仇恨的根源。甲方的逻辑很严密:我不喜欢这个设计。什么?你说我不懂艺术,好吧,我承认你说的有道,可问题是我的大部分客户像

  http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2014/10/22/359418.html2014/10/22 15:01:36

三迪工厂照明设计-节能篇

万到10万小时,比传统光源寿命长10倍以上。多变幻:led光源可利用红、绿、蓝三基色原,在计算机技术控制下使三种颜色具有256级灰度并任意混合,即可产生256×256×25

  http://blog.alighting.cn/sandi/archive/2014/10/23/359495.html2014/10/23 13:17:51

点评哈萨克斯坦少年宫照明案例

些做得不足的地方?如果让您来处,在照明方面您会有什么想法和创意?许楠:室外照明使用了泛光照明向下投射玻璃幕墙是罕见的用法,有一定的弊端,如:灯具暴露影响建筑白天造型、容易形成很多光

  http://blog.alighting.cn/197396/archive/2014/10/27/359641.html2014/10/27 15:04:41

【评光论影】都市里的儿童天堂

方?如果让您来处,在照明方面您会有什么想法和创意?周红亮:照明在满足基础功能性之外还需要考虑:视觉上明暗度的平衡、人的感觉和情绪、空间美感营造。如果我来做的话,室外:表面装饰性图案

  http://blog.alighting.cn/zhouhongliang/archive/2014/10/27/359655.html2014/10/27 17:31:57

erp与plm强强联手,实现协作式产品开发环境!

了控制产品设计和消除不一致的信息,该制造商购买了一套plm系统。plm系统用于管该公司在某一地点的全部工程信息,涵盖产品设计的多个阶段。该制造商利用plm系统来处四件事:一是管

  http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/11/10/360482.html2014/11/10 16:20:42

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