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对话书记:胡新明的产业梦想与决心

中可算是超前的区域经营模式。 胡新明:如刚才所说的只有形成产业集群,产业才会有生命力。那么,要用产业集群理论去指导人的行为和方向,就必须要求每个人对这套理论和模式都要融会贯通,要不

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294374.html2012/10/23 17:36:49

盛世无危言 开元有人杰

直热情不减地攻克难关,研究开创灯饰的“4s”店模式,目前已经如火如荼地进行着,并在淡季中凸显出“4s”店模式的不俗魅力。1+12 所谓的“4s”店源自汽车业,开元的“4s”店模式

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294373.html2012/10/23 17:29:34

厂商信任危机成led照明推广阻碍

好的;其三,很多产品包装和外表精美,但里面是劣质材质。种种这些问题形成了渠道经销商对led厂家的不信任。  信任危机背后的根源是“行业规范和模式的破坏”。传统照明行业的经营就是从“厂

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294347.html2012/10/23 16:28:31

灯都最佳配角

等。信发光源配件厂正积极采用现代化企业管理模式,全面提升人员素质,通过管理体系不断创新和人力资源的优化组合,逐步建设成为一家现代化灯具企业。 昨天的跑龙套逐渐上位了,但是信发光源配件

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294342.html2012/10/23 16:13:53

和灯饰谈了十三年“恋爱”

够从欧式潮流中提炼出属于我们灯具的风格,引领欧式灯发展潮流;四快,售后服务反应快,在普遍认为售后服务是次要的年代,卡迈奇提出服务即质量的生存模式,通过对客户反馈意见的处理,强化我们

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294340.html2012/10/23 16:07:41

渠道建设助力led照明企业占领市场先机

自2011年led企业因饱受欧债危机重创,加之led企业受产能过剩、技术瓶颈、研发水平不高、产品单一等一系列问题的限制,为应对激烈的市场竞争,2012年初开始,众多led照明大企如

  https://www.alighting.cn/news/20121023/89208.htm2012/10/23 11:38:58

灯都大亨的馒头资本论

灯都十年 因为有您企业档案企业名称:华艺灯饰核心优势产品:灯具、光源、配件等全系列产品企业宗旨:诚信经营,成就客户,追求共赢,回报社会,造百年华艺寄语: 我一直觉得我们的发展模

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294268.html2012/10/23 10:33:23

林燕丹: 掌握光谱特性健康进入led时代

统,这个系统通过在8点和12点两个节点时间给予高照度和高色温的光照条件,使工作者进入较佳的工作状态,并由于rgb调光和智能控制实现不同场景的照明模式切换。我们相信这样动态照明系统的研

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294257.html2012/10/23 10:03:18

官勇: 创新才能赢市场

年市场发展后,因市场不明朗,越来越多的企业开始采取保守姿态应对。但据官勇估计,2012年照明行业市场还将呈现以下市场特点: 以整体解决方案为基础的营销模式越来越重要。由于led的介

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294247.html2012/10/23 9:19:47

浅谈岳阳市路灯无线监控系统

月以前,岳阳市的路灯控制和管理仍采用较落后的模式,谈不上科学的监控,随意性大,无法做到精确控制。为了解决这一问题,使全市道路照明和景观照明实现计算机自动控制和管理,2007年6月,岳

  http://blog.alighting.cn/byt4656/archive/2012/10/23/294242.html2012/10/23 8:54:23

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