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量”系列报道之：反击——解析非领导型品牌的反击战术文/宋定龙进攻战：攻击强势中的弱点当雷士等强势品牌对市场跟随品牌进行猛攻时，并不是所有的跟随品牌都适合在相同品类中以攻克攻。进攻战
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
多年来，我国灯具业在房地产市场和城市化进程的快速推动下一直保持着高速发展的态势，2007年行业业总产值将近2000亿元，出口份额也高达125亿美元左右。不过到了2008年，随着宏
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/10/27/9213.html2008/10/27 12:24:00
是依然在华南地区发展良好。 南宁商家认为，消防应急灯作为灯饰产品一个特别品类，一个主要的问题是消防认证，很多地方在消防应急灯方面都有规定，某品牌要进入当地市场必需通过当地的消
http://blog.alighting.cn/quhua777847/archive/2008/12/20/9495.html2008/12/20 17:38:00
势一 产业聚合速度将加快 核心观点：为降低企业运作成本，提升市场竞争力，原来游离于产业集群之外的企业迅速聚拢到一起，促使产业基地的格局更加集约化、明朗化。 产业集群地有制造企业多
http://blog.alighting.cn/feng2009/archive/2009/7/17/10107.html2009/7/17 16:40:00
业。一、 国内led照明企业的机会：1. 国内led照明行业仍然未出现真正的市场领军型企业，但该行业是个资本及技术密集型产业。2. led照明方兴未艾，有了更多的借鉴模式和更大的整
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/3/20768.html2009/12/3 10:51:00
丽是东北人呢，东北人特有的闯劲这个时候在杨丽身上表现得淋漓尽致。她觉得以家族目前的成长，在吉林市场的份额毕竟有限，阻碍了企业的进一步发展。于是在1999年，不安现状的她毅然离开自
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21113.html2009/12/7 15:35:00
力去研发它，现在我们已经具有了世界第一大的led生产基地，相信不久它会带给我们很大的惊喜。” …… …… 而鹤山银雨也在09年大举进攻国内市场，在led照明领域频繁动作，这些似
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24545.html2010/1/3 14:49:00
取精神。 1992年，无线电爱好者黄作宏先生偶然涉足照明行业，开始将兴趣转移到研究舞台灯光照明技术上，并成立了辉鸿灯光器材有限公司。直至今日，黄作宏先生也一直投身于科技研发，市
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
是我忙，你好像比我还要忙。 我请你来做什么？你说是做营销总监，其实我只想市场能够增量。你却将责任推到了其他部门上面。什么市场总监、销售经理、营销总监，我看都是为了一点：销量回
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/4/1/39289.html2010/4/1 23:09:00
近期，记者在国内展会上发现了一个有趣的现象，有很多国内led室内照明企业参展，但都声称产品只销往国外。参展无疑是扩展市场，中国led市场红火，不仅让自己的同胞眼红，同样引起了世
http://blog.alighting.cn/cntoppolighting/archive/2010/4/2/39348.html2010/4/2 17:06:00
