站内搜索
短这个不匹配的问题。在led照明产业如何找到核心优势？从上中下游来分析，上游工厂进入门槛相对较高，需要前沿技术，高投入资本，高端技术人才，主要面对中下游销售，提升质量是推动发展的关
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316334.html2013/5/3 15:30:46
明等等。价格因素并非led照明的“克星”，突出led照明的环保节能优势，设计出更优秀的产品，提高照明质量，提升生活品质，才是扩宽led市场的“尚方宝剑”。所以说，led价格何时击
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316322.html2013/5/3 15:08:08
的销售管理模式。如果坚持守旧，固步自封，现有的优势及优点，会变为劣势及缺点，就会成为传统销售的牺牲品。所以，学习是提升生存的筹码，知识是改变命运的要素。歌德曾经说过：“人不光是靠
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316320.html2013/5/3 15:04:49
“骑马舞”助“鸟叔”一骑绝尘；六、动作简单易学，人人可参与。有分析人士载文从营销的角度分析为什么这首“洗脑歌”会如此火爆，因为其具备了情绪上的共鸣，渠道选择正确等优势因素。作为新兴产
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316316.html2013/5/3 14:57:01
led时代，雷士还是一哥吗？ 作者：吴育林雷士的最大优势是人才与品牌及渠道优势，其中雷士显著优势是吴长江大胆、快速的决策能力与魄力所形成的以核心人物为主的竞争力，其二是在商业照
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316271.html2013/5/3 11:17:06
需不断试验。德国人认为led用在室内相对稳定，所以室内led应用比较多，占有技术优势的德国人是先易后难，我们却是先难后易，试验是有代价的。有人说中国成了世界led照明的试验田，这是跨
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316266.html2013/5/3 11:08:11
而从来没有养“猪”的经验和技术，导致现在“猪”生病了，他却无所适从。 施耐德的优势 作为法国电气巨头，拥有技术以及资金上的巨大优势，同时施耐德在工业工程方面，有着成熟的经验。因
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
常接近，各led灯具厂商都很难说出自己区别于竞争对手的优势。在应用技术的这块“自留地”上，广大led灯具厂商只有辛勤耕耘，才能获得创新发展的核心竞争力，从而体现出产品的独特优
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/5/2/316016.html2013/5/2 9:40:19
会，在网上什么产品找不到、买不到，什么样的厂家找不到，有时在网上发布一条需求信息就会收到铺天盖地的产品回复，工程商有了大把的选择余地，把你渠道建设的优势降低到最低，你毫无成本优势，怎么
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2013/5/2/315998.html2013/5/2 1:18:58
但目前，led的推广仍存在一些问题。led怎样才能为用户所接受，并真正成为主流灯具?要解决目前面临的问题，必须找到能充分发挥其优势的应用方式，这是led业界面临的共同考验。 创新设
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/5/1/315981.html2013/5/1 8:31:38
