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、东南亚等地区设有办事处，海外业务自有品牌占70%以上。从初期的节能灯和吸顶灯生产到如今的多元化产品，欧普的led照明之路越走越宽，去年发布的欧普led新品，包含光源和灯具两大类，其
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/6/6/277819.html2012/6/6 12:19:16
d产品是新型能源，也是未来发展趋势，将作为乔森公司未来的产品主要发力点，首批led光源、led天花灯、led筒灯、led格栅射灯等200多个新品全面上市，未来将有更多的led产
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278138.html2012/6/11 9:20:19
要，乔森必须实现转型发展。led产品是新型能源，也是未来发展趋势，将作为乔森公司未来的产品主要发力点，首批led光源、led天花灯、led筒灯、led格栅射灯等200多个新品全面上
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278140.html2012/6/11 9:25:13
在目前的液晶电视行业中，lcd产业已经入平台成熟期，难以有更新的技术突破。从各大厂商在09年发布的新品来看，外观设计、流畅画质、娱乐功能、绿色环保这四方面成为了众品牌着重挖掘的卖
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279442.html2012/6/20 23:05:14
场。欧美以及日系照明巨头纷纷推出led照明新品。其中，日本企业诸如松下、东芝等六大照明巨头在短短几个月内便前后宣布进入led照明领域，将自身研发的led照明灯泡推向市场。 不仅如
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279563.html2012/6/20 23:08:03
品控管理，吸纳专业项目经理人才加强专业新品供应，特别是对工程项目销售产品的配套采购及补充。 2.细分led照明市场，结合实际照明应用场合，设计系列产品。 （二）、价格策略 1.定价
http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279746.html2012/6/22 17:02:35
进的设计理念，在产品外观和光效上有独特的优势，作为新品牌，在供应渠道没有优势，成本自然没有那些老牌企业有优势。怎么办？光有好产品没有好的营销思路可不行！当时贺斯提了个大胆的想法：能不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279834.html2012/6/24 17:10:33
好企业老总及时调整，保留原商照品牌和原业务结构，重新注册一个新品牌专注led照明的研发和应用，两条腿走路，传统商照业务为led项目输血，最终扭转了败局。 为了定位问题，我也寻访了国
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/30/280490.html2012/6/30 8:44:44
尚新品也难以激发他们第二次重新振作起来的欲望呀！老板们自己也许没有意识到，在低价竞争的传统路灯里面搞久了自然就丧失了创新转型的基因，整天看到的、想到的除了感叹竞争的残酷、客户的不诚
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282670.html2012/7/19 11:40:04
欧普、佛山照明等传统照明企业也在今年的经销商大会上，推出l ed照明新品以及渠道拓展计划。 然而，一边是led照明厂商急于打开市场，另一边则是残酷的现实。 “下游企业如果自建零
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/7/23/282931.html2012/7/23 14:40:04
