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场“持久战”。据业内人士引见，当前国内led野外显示屏大多数中小运营商还不把握屏幕的产权，只要出售代理权，客户需求播映广告的档期往往会与屏幕一切者发作冲突，直接影响运营商的服务质
http://blog.alighting.cn/infiled/archive/2012/12/6/302612.html2012/12/6 18:09:32
天。“这样就催生了一大批行业热钱投入到节能灯领域，价格战打到了乡镇一级市场，混合粉的劣质产品冲击更甚。” 2010年之前节能灯纯利还能维持18%到22%，然而，随着补贴落实，推动原
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/9/302907.html2012/12/9 18:28:17
访总结，2008年以来，国内商业照明领域呈现出针对产品功能不同而细分的专业领域争夺战。以雷士、西顿为代表的商照大佬，纷纷在专业领域争相突破，不断与服装、珠宝、医疗、酒店等各个领域展
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/12/303303.html2012/12/12 21:15:27
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304071.html2012/12/17 19:32:48
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304140.html2012/12/17 19:33:32
谈规划、战略、目标，可只是耍耍嘴皮子的主，而作为职业经理人应有的业绩白纸一张。这样的人善于打游击战，基本上是打一枪换一个地方，这是一个“坑爹”的年代，往往东家被坑了还云里雾里摸不
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304238.html2012/12/17 19:34:42
军的奋斗史。但这些人普遍缺乏系统性和战略性思维，适合游击战和局部阵地战，真带兵打仗或谋局天下，还略欠些火候。作为老板，你在聘请外来职业经理人时候要敢于放权，作为职业经理人尽量要以自
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304269.html2012/12/17 19:35:06
业推出的各类led应用新产品数量不足530件；led路灯企业超过300家，产品基本处于互相抄袭模仿的阶段。同质化竞争造成价格战硝烟四起，缺少标杆性的品牌，企业规模难以壮大，行业缺
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/22/305161.html2012/12/22 0:38:37
醒：促销不能演变为价格战。这一点也值得整个行业注意。 数据：52% 如何选购照明灯具：最受欢迎的品牌信息渠道——网络 80后互联网一代逐渐成为消费主体，网络媒体的迅速发展……无
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2012/12/25/305441.html2012/12/25 13:18:22
产能过剩、盲目投产、恶性价格战……近两年来，led行业的种种困境愈演愈烈，行业整合只是时机问题。在市场迎来爆发之前，德豪润达和雷士照明创始人吴长江完成定向增发的战略结盟，成为雷
http://blog.alighting.cn/ledgt/archive/2013/1/4/306427.html2013/1/4 21:04:20
