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时，也要学会避开“踩雷”，整合各方资源，突出自身优势。且看照明行业的国际巨头欧司朗，led照明方面开始扩大投资，采用本土化管理战略，管理团队全部采用中国本土人才；国内巨头雷士照
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
始本土化战略，结合国内市场，欧司朗这种突出优势产品的战略，大大有利于拓展市场销售。佛山照明目前也在集中力量开始技术提升，同时也开始大幅度降价策略，降低led灯泡的成本，改良传统照
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316501.html2013/5/4 10:30:40
亮程度、色彩的分布以及动态情况都会对展示空间的表达产生一定的影响。分析环境的视亮度、灯光色彩和灯光形式对人造成的心理感受，将有助于创造出更加个性化和舒适的光环境。 我们经常看电影
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316502.html2013/5/4 10:32:05
圳的led产业今年整合、淘汰和兼并现象可能会更加激烈，好的差异化产品会更有市场。虽然深圳市取消了《规划》，但广东省仍将led产业列为三大新兴战略产业之一进行大力扶持，整体而言政策环境仍
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/5/4/316517.html2013/5/4 12:26:51
展，现已成为集产品研发、照明方案设计、生产制造、营销、工程招投标服务于一体的现代化照明企业，注册资金达10688万元。集团秉承“品质于形、服务于心”的经营理念，在同行业中率先通
http://blog.alighting.cn/177509/archive/2013/5/8/316744.html2013/5/8 9:10:42
千瓦)在午夜至凌晨时段及时熄灭，那么每年可节电88亿度，相应减排二氧化碳846万吨……“中国很多城市的夜晚太亮了，其亮度已远超国际标准。当发达国家在和光污染作斗争的时候，中国却在重
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2013/5/13/317075.html2013/5/13 10:51:10
立以实现企业公民的社会责任和人类关怀为主旨的企业价值观和商业伦理。 王冬雷主张以技术创新、规模成本以及产品与应用解决方案为公司的核心竞争力，构建具有高度协同性和前瞻性的纵向一体
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/5/15/317252.html2013/5/15 17:13:27
大学的时候学中国文化概论，最后的论文写的就是道。授课的老师也是对道家思想比较认可的，他反复提及“无为而治”，中国传统思想虽然有老旧的成分，但不乏大智慧。 到后来也学了佛学课，
http://blog.alighting.cn/130803/archive/2013/5/17/317373.html2013/5/17 10:59:59
升照明品牌口碑。同时，还借助论坛、社区、微博、博客、微信等平台与网上用户进行互动式交流，引导目标消费者对照明品牌的认知，及时了解他们的需求，实现精细化营销，使品牌知名度和美誉度不断上
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/5/21/317686.html2013/5/21 14:24:03
添厚重的文化底蕴，国际化品质与东方传承相得益彰，建构了一种崭新的国际化生活模式。 商业照明是一门深奥的艺术。照明既要营造独特的商业环境氛围，又要起到吸引顾客、引导顾客进行商业体
http://blog.alighting.cn/zhangjixian/archive/2013/5/23/317814.html2013/5/23 16:15:44
