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资意识、营销管理缺乏控制，这是中国目前企业失败的主要因素。 3、 理念滞后（营销理念）： 1) 没有创新意识，只是模仿。主要表现在产品开发、市场建设等方面。 2) 先有产品
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00
略之所以没有成功，是因为没有得到有效的实施。管理人员常常难以诊断营销战略和策略实施中的问题。营销失败的原因可能是由于战略和策略本身有问题，也可能是由于战略和策略没有得到有效的实施。
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
面,否则你透支的东西以后都得偿还.一个人要有兴趣,爱好,但请分清楚轻重，但不能没有一点爱好. 8、年轻没有失败：不要遇到挫折就灰心,年轻人要时刻保持积 极向上的态度.失
http://blog.alighting.cn/youshuai/archive/2009/3/12/2585.html2009/3/12 17:08:00
销-----创造不出特色。生产设备、技术开发没有太多的投入、没有投资意识、营销管理缺乏控制，这是中国目前企业失败的主要因素。3、 理念滞后（营销理念）：1) 没有创新意识，只是模
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
次参展的失败令我内心更深入思考行动计划的切入点，更希望百分之一百地穷尽展会效应，把两届的损失一次夺回来。于是，我设计了一个体型巨大的声光机电一体化的灯——中国鼓灯，在往日打下的工
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/5/10/9940.html2009/5/10 7:46:00
人的冷眼下低头默默奋斗？哪一个又不是在一次一次的失败中快速成长？看看海尔、联想，它们也曾经无人知晓，但是它们不也是一步步走过来了吗？ 远的不说，我们说近的照明行业，佛山照明就算它是国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19721.html2009/11/20 10:02:00
质的战略指导思想。 “认清并抓住行业本质”是企业战略决策的核心基础，只有抓住了行业本质，把企业所有的资金、技术、人力围绕它运转，企业才能成功；一旦偏离了行业本质，企业立马失
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24550.html2010/1/3 14:56:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24563.html2010/1/3 15:16:00
敢。不要怕失败，要敢于尝试、敢于挑战、还要不断的积累和总结，浮躁和大意是失败的关键因素… 在此要提醒一下那些想跳槽的工程师们：“你们想跳槽是可以的，但是要量力而行，自己多大的能
http://blog.alighting.cn/tangjunwen/archive/2011/2/12/132368.html2011/2/12 15:17:00
面的因素，以失败告终。从事化妆品行业失败后，他一直都很有信心创造一番属于自己的事业，一直坚持不懈，直至遇到属于既适合自己发展的事业为止。也许他手头上有些资金，继续从事网购项目的事
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2011/2/16/133185.html2011/2/16 16:44:00
