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如海外并购，沉浮之间；比如央行利率，宏观调控；比如产业转移，内地争先；比如国美内斗，孰是孰非；比如雅巴之争，当家博弈；比如民企吉利，蛇吞大象；比如谷歌拒查，取舍两难；比如3q之
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/12/31/124756.html2010/12/31 10:42:00
国商务总经理梁汉峰如数家珍地介绍飞利 浦为此所作的并购——去年并购一家大功率led制造商，主要生产led照明 使用的晶片等；今年一季度完成对欧洲照明设备整机制造商pli的并购，
http://blog.alighting.cn/wasabi/archive/2010/12/13/120394.html2010/12/13 14:32:00
3、技术引进：降低引进成本，分辨有价值的专利； 4、专利申请：提高授权几率； 5、日常防御：干扰、打击竞争对手； 6、专利并购：防范风险，评估专利价值。 通过主题、竞争对
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/11/30/117486.html2010/11/30 9:16:00
务与led关联不大原先仅通过并购涉足应用和封装领域也相继扩大了投资规模并向产业链上下游延伸。 以三安光电的大规模扩产为例尽管芜湖120亿规模的产业基地引发了诸多争论但三安光电董
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/10/18/108671.html2010/10/18 15:15:00
网（www.sczbbx.com）报名并购买比选文件，比选文件收费为200元（人民币），售后不退。比选申请人应按“比选申请人网上报名特别规定”的要求报名。 （2）比选公告规定的报名时间最少不得少于3个工作
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2010/9/26/99612.html2010/9/26 9:04:00
内最大的led厂商。 可以看出，资本的出现改变了以往led企业滚动发展稳步前进的模式，这些企业往往携资金雄厚的强势，采取高举高打的策略，要么纵向一体化切入整条产业链，或者横向并购快
http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/9/14/96851.html2010/9/14 16:15:00
年增长率达24%的情况下，积极为进军中国市场布局。2007年并购华刚（cotco）的led封装事业部，将其产业链延伸至中游的封装阶段，进一步扩大其在芯片方面的优势地位。目前，cre
http://blog.alighting.cn/isbelle/archive/2010/9/13/96628.html2010/9/13 17:05:00
律性的测评和保障体系 美的集团近日正式对外宣布，其旗下美的日电集团与江西省贵溪市签署战略合作协议，同时美的照明电气并购贵雅照明有限公司。美的计划投入5亿元打造美的江西光源
http://blog.alighting.cn/1324/archive/2010/7/23/57314.html2010/7/23 13:49:00
入办公室，钟信才就笑着说：“我们今天出了新公告，关于锂电池驱动总成项目的进展。”从去年9月成立青海佛照锂能源开发有限公司开始，佛山照明在不到一年内，实施了一连串的并购，投入逾2亿元将
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2010/7/14/55766.html2010/7/14 9:54:00
于led照明颠覆传统灯具与光源分开的销售模式，加上定制程度高，在led照明厂商成本压力吃紧之下，口袋若不够深，将无法兼顾产品品质与价格竞争力，且恐落入被并购或市场淘汰的命运。
http://blog.alighting.cn/huinengLED/archive/2010/6/26/52717.html2010/6/26 15:43:00
