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欧式古典灯——谁主沉浮?

场扫除舆论障碍! 第五:要打造领袖品牌队伍! 新组建的市场队伍必须瞄准:自己负责的市场做成第一!这样的目标去选拔人才和培训人员! 明星终端是再现、传播品牌效应和产品文化的最

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00

吴长江的时间

时,他又将重心拉回到生产链条的管理和优化、oem业务的整合以及生产基地的布局。同期间,他又是一位人才资源的整合者和企业战略的规划者,在网络各种高级人才的同时,通过资本运作,整合社会各

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/16/9775.html2009/3/16 19:32:00

城市家具的“美”与“用”

冷、简陋,或者崭新的时候就功能缺失,或者,好像时刻都在强吻路人,你会把它视为家具吗? 正如家具,一部分家具是因为美丽而有用,比如工艺品,古董摆设;一部分家具因为有用而把它做得很

  http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/3/14/9769.html2009/3/14 23:49:00

三鹿事件对中国照明产业的深远影响

少居安思危的危机意识。这是非常可怕的一种集体意识缺失。如果这种意识没有扭转,中国的照明企业迟早要吃大亏。 其实照明产业对安全的要求是非常高的。近年来因为电线短路、甚至因为电容、电阻

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/13/2589.html2009/3/13 15:27:00

一个彩宴区域经理对彩宴倒闭的反思

规问题…… 彩宴的所有股东都是第一次进入灯具行业,然而在其它行业都是风云人物。进军照明行业之前,他们对市场进行过深度调研.从产品、价格、渠道、促销、人才都进行了深入的分析与论证

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00

打造我们世界照明时报铁的团队

们这支钢铁团队!支撑我们这支钢铁团队的是谁?是我们在座的各位和即将加盟我们团队的兄弟姐妹!在整个《世界照明时报》的发展历程中,不拘一格吸纳人才、任用人才、培养人才,都将成为我们的战

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/10/2568.html2009/3/10 12:32:00

应新事业布局,友达奇美招兵征才

源及营销类人才。奇美电近期人力需求也大增,据奇美电宁波保税区劳动部门统计,短期内该区液晶光电企业招工规模将超过3,000人,用工需求回

  https://www.alighting.cn/news/20090306/119458.htm2009/3/6 0:00:00

应新事业佈局,友达奇美招兵征才

销类人

  https://www.alighting.cn/news/20090305/105952.htm2009/3/5 0:00:00

浙江索臣照明有限公司

决散热光效等问题上取得了历史性的突破,使产品品质彻底的发生了改变。公司丰富的企业文化不仅汇集了一批高尖端科技力量,而且培养了一批敢于创新、勇于开拓的专业技术人才,并与国内多家知名院

  http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2009/3/4/2521.html2009/3/4 14:37:00

解读国内市场85%照明企业新营销方向

二类企业实力相对雄厚,会把危机化作转机,逆势而上。这一类的企业凭借多年积累的品牌、资本、渠道和人才等优势,在2008年继续加快营销的步伐,无论是传统渠道,还是隐形渠道,无不在大举进

  http://blog.alighting.cn/panzhuli/archive/2009/2/25/2478.html2009/2/25 8:36:00

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