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式没有完全建立起来(“汽车协议”)。 (3)通过融资和建立合作等方式，尽早让企业上规模进入配套经营模式中，甩开整车厂的控制。 (4)组建一支经验丰富，易战斗的技术和营
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142938.html2011/3/16 11:54:00
圳、海南、重庆7个分公司的17名新员工与总部100多名新员工在1号会议室接受了深入而细致的培训，培训内容主要包括企业文化、生产、技术、营销、财务、人事、礼仪、自动化办公系统等各个方
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/5/11/178086.html2011/5/11 9:08:00
有超高的人气,强大的号召力，总部免费为投资者提供商标品牌使用权，全套vis形象、"专卖店"装修设计方案、超市陈列方案、宣传用品、员工培训、营销管理等，为投资者打造全方位的创业平台，坐
http://blog.alighting.cn/cfsd1818/archive/2011/5/22/180102.html2011/5/22 14:25:00
立网站、开展网上营销的目的和动力何在？ 2.这个目的是否适合采用网上营销的方式来实现？ 3.现在是进入的时机吗？ 4.与传统营销业务的关系怎么处理 5.对目标进行分
http://blog.alighting.cn/baotin9451/archive/2011/7/5/228627.html2011/7/5 15:50:00
向调到线下，不是不行。而是我朋友觉得，他这一年来付出的努力就白费了。毕竟这一年多里，他真的付出了很多，包括b2b平台的信息，在阿里平台上所建立的人脉等等，可以说他现在做网络营销，
http://blog.alighting.cn/duliang/archive/2011/8/3/231652.html2011/8/3 17:19:00
体，是中国照明灯饰行业有史以来，第一本纯粹以灯为主角、以灯为内容的大型行业工具书。 或许你没有欧普那样的健全网络，或许你没有雷士那样的营销理念，或许你没有上央视、请明星代言的超强实
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/8/18/232681.html2011/8/18 8:34:00
然还有很多我们没有看到的更多的大赢家，只能留待行业去梳理了。时至今日，我们不能不承认，聚能的总经理杨荣平是营销界的一位奇才。在照明行业，这样的奇才，孤陋寡闻的我所接触到的大约不超过1
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/11/14/252881.html2011/11/14 20:44:59
受灯光设计专业介入，虽然首次投入预算高了，但led灯具产品使用时间更长，能够降低用电成本。灯光设计在环境设计中的比值占据较高的比值。灯光在视觉里作为营销和情感体现的第一利器，从营
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2011/12/6/256918.html2011/12/6 14:22:14
昊天：职业经理人创富首选 在照明行业发展至今，已经培育了一群在营销领域十分了得的高手，他们大多有着一份美好的憧憬，那就是自立门户，成就一番事业。他们就是照明业界的职业经理人。在实
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/17/290116.html2012/9/17 10:22:31
led发展到今天，很多企业已经从原来后勤设备及技术的投入慢慢进入到前端的品牌形象投入、渠道建设投入的阶段。营销,已成为各路led照明企业最迫切需要完善和解决的问题;最近偶尔走
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297862.html2012/11/13 15:27:32
