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本战略（57％）、组织发展（57％）和领导力发展（50％）。目前，全球范围内的人力资源职能都面临着这一挑战——实现人力资本战略，提高竞争力和收益。 2、人力资源战略定位转变现代企
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24621.html2010/1/4 12:04:00
小，突然一段时间没事情可做，特别无聊的员工会觉得工作干的特没意思。 当工作长时间的简单重复，也会觉得厌烦。这样的工作由于没有挑战性，也没有激励性会带来职业倦怠。 6、个人或家
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24612.html2010/1/4 11:57:00
进的技术和理念，定期组织适当的竞赛活动，巩固学习成果，及时发现问题。除此之外，企业还可以考虑组织一系列有针对性的训练，例如户外拓展训练，包括一些富有挑战性的体育运动。在锻炼过程中，为员
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24605.html2010/1/4 11:48:00
现在整个led行业正在以极高速度向前发展，光效即将达到130流明/w，品种也越来越多，led路灯应用的功率要求已经高达180w以上，而且交流供电也日趋成熟。
https://www.alighting.cn/news/20091227/V22346.htm2009/12/27 19:42:32
与散热器之间大要求，是替代导热硅脂导热膏加云母片的二元散热系统的最佳产品。 随着电子设备不断将更强大的功能集成到更小组件中， 温度控制已经成为设计中至关重要的挑战之一，即在架构紧
http://blog.alighting.cn/zhangshoucheng/archive/2009/12/25/22163.html2009/12/25 1:51:00
2008年，一些重大系列事件影响着国内半导体照明产业的发展环境和氛围，但也创造了机遇，带来了挑战。目前，国内led产业总体发展形势良好。
https://www.alighting.cn/news/20091220/V22229.htm2009/12/20 13:01:07
https://www.alighting.cn/news/20091220/V22228.htm2009/12/20 12:59:17
心的一个差异。 但建设品牌面临的挑战也是非常多的： 1. 进入门槛越来越高：做个品牌不难，难的是后台有实力把控，前台有实体投入。 2. 操盘手段比钱更重要：既要懂得传统经
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/12/16/21690.html2009/12/16 16:43:00
台湾企业五年内成本将面临三大挑战，包括美元弱势引起的新台币汇率挑战，石油等原物料价格上涨引发的通膨，还有减碳增加的环保税负成本。
https://www.alighting.cn/news/20091214/V22150.htm2009/12/14 11:20:29
led驱动的发展也存在着很大的挑战，由于led本身就是线性元件，因此目前主要面临的问题是：第一，正向电压随着电流和温度的变化而变化;第二，不同器件的正向电压会有差异;第三，色
https://www.alighting.cn/news/20091214/V22138.htm2009/12/14 8:33:45
