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们就是如此小气！前段时间与杭州的一家文化公司策划总监聊天，他说，如果不计成本，他们也能做到我们这样，我们上10个论坛发帖员，他们可以雇佣50个大学生也能做到，只是多花了些钱。我
http://blog.alighting.cn/anuosha/archive/2008/10/22/764.html2008/10/22 16:38:00
干数量的帖子（跟贴后）才能发新贴，或者必须等若干时间后才能发贴，再或者论坛会发一封验证邮件到你注册时填写的邮箱，你要打开邮箱点击网站发来的邮件其中的一个验证连接等才能顺利登陆，单
http://blog.alighting.cn/anuosha/archive/2008/10/22/765.html2008/10/22 16:39:00
时)。关羽则说：不如我们回去先，到时候再派人过来探听消息(不如且归，再使人来探听)。刘备想了一下，还是采纳了关公的意见，打道回府。回去的路上，三人碰到了一个隐士，闲谈了一段时间。张
http://blog.alighting.cn/keats_hou/archive/2008/11/10/1302.html2008/11/10 16:50:00
palign=center小菲的家”装修日记之购物篇 装修开工已经有些日子了，这段时间，时不时来这里晒晒图片，写写总结，没想到还有那么多朋友关心着，在些小菲谢谢大家了。 很
http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/11/12/1394.html2008/11/12 9:56:00
月的时间，人们都在企盼2009年能有个新开始。 这份盼望，在照明行业也是如此的热切，特别是国务院出台扩大内需十措施，确定4万亿元投资计划以后，暖春的到来仿佛更加有了盼
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/1655.html2008/11/25 12:11:00
后，更加拼命地工作，结果不到十年时间就得了一种叫做什么现代城市综合症的怪病去世了。家人花巨资将他送回来老家风光大葬。” 博士问道：“什么叫做现代城市综合症？” 老人说：
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/27/1756.html2008/11/27 15:24:00
员不能有丝毫想当然的心理，恰恰相反，他们必须制定详尽的战略实施方案，规定和协调各部门的活动，编制详细周密的项目时间表，明确各部门经理所应担负的责任。只有这样，企业营销战略的实施才有保
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
乎是只有那些购进量大的客户才能享受到的优惠政策。相反，对购进量小的客户则态度怠慢，肆意哄抬供货价格，更不用说考虑年终返利了。殊不知，对大客户的支持越大，越容易在最短的时间内给自己培
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
作），衡量标准明确、评估人明确、评估时间明确，计划才能够顺利“执行”。所以说在没有战略的情况下谈“执行”是没有任何意义的。我认为战略规划做得好不好是体现市场总监价值的关键所在，如果老
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1782.html2008/11/30 16:17:00
时也意味着产品定价的理想情况，应该是既低于顾客的心理价格，亦能够让企业有所盈利。此外，这中间的顾客购买成本不仅包括其货币支出，还包括其为此耗费的时间，体力和精力消耗，以及购买风险。
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1784.html2008/11/30 16:19:00
