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项进行了彩色pdp荧光材料产业化研究，2004年９月通过国家发改委的验收。我们开发了一套pdp荧光粉发光性能测试系统，解决了国内pdp荧光粉测试的难题；掌握了制备高效pdp用荧光
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279462.html2012/6/20 23:05:46
一个支柱型产品。改变之三：积极转型升级加强品牌化运作在经过多年的发展，尤其是随着led如火如荼的发展之后，灯配行业也呈现出新的格局，一些有实力的企业不再甘居人后、甘当绿叶，纷纷选
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279831.html2012/6/24 17:03:37
题：无论是新旧融合，还是分权独立，市场营销都是第一重要事务。那么，当led照明和传统照明的应用渠道出现差异化时，原渠道是否具备承接led产品流通和销售的能力？如果某区域的经销商的工
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/30/280490.html2012/6/30 8:44:44
个部分：顾客休憩区和产品展示区。因此我们在灯光的设计与打造中，也必然根据不同的功用设计不同的照明搭配，以人性化的灯光设置体现出兰博基尼在细节处的关怀。产品展示区作为世界顶级的跑
http://blog.alighting.cn/wjwangjing00/archive/2012/7/2/280672.html2012/7/2 17:26:53
有区域性限制;二是可以实现扁平化的管理，缩短中间流通环节。” 更为重要的是，现阶段普通消费者在百货商超或者五金店等传统渠道还很难购买到高品质的led灯。目前国内超过95%以上的传
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/8/281205.html2012/7/8 11:19:47
较好，对彼此都有约束和规范，这也是一份保证。企业在经营管理者规范化是企业向现代化企业发展的一个标尺，特别是在人力资源方面更需要规范，这样员工工作踏实，老板也少了一些扯不清的解释。明
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/12/281537.html2012/7/12 11:34:24
们往往缺乏自我保护的措施和能力，胳膊拧不过大腿，吃亏的几率相对大一些。在我看来，不论任何的雇佣关系，还是白纸黑字比较好，对彼此都有约束和规范，这也是一份保证。企业在经营管理者规范
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281738.html2012/7/13 15:16:44
才在跟我们董事长说，公司一定得争取成为20―30家掌握核心技术的龙头企业之一。” 在王玉春看来，规划明确的表述中——“十二五”白光led产业化光效达到(150-2001m/w)，成
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/15/281900.html2012/7/15 10:08:12
出更小封装规格、中高功率的led产品（如：0.5w），满足射灯和球泡灯厂商在更小的封装面积内、达到更大照明亮度的要求。” led照明应用趋向细分化、多元化 当前，led照明在国内市
http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/7/15/281910.html2012/7/15 21:51:04
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282404.html2012/7/19 10:21:59
