站内搜索
重要扩张手段，以合伙人制为产权纽带: 将各方的天时、地利、人和优势整合起来，人、财、物资源共享，达到迅速扩张的目的。让加盟者与加盟主联合，使前者受益于加盟主的知名品牌、商标、服务信
http://blog.alighting.cn/jieke/archive/2012/6/20/279179.html2012/6/20 10:46:19
明的战略合作，利用双方各自的优势，做大做强led照明产业，并非获取二级市场差价的证券投资行为。”在德豪润达董秘邓飞看来，大企业之间合作、整合是led行业由散乱到规范的必经之路。德豪润
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/29/305998.html2012/12/29 8:52:33
务全面入场，营造高效、舒适的经营环境；按照经营主题，把握商品的结构，并作好相应的功能分区安排；专业的整合推广渠道，提升的整体市场形象和知名度。同时，统一招商、统一推广、统一整合项
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321044.html2013/7/15 16:11:57
入和研发。 “节能也是生产力”。如何进行调配，有效整合有限能源，这一我国乃至当今世界普遍关注的问题，需要我们给予更多的关注和投入。 作为生产节电产品的企业———北京中天节能科技有
http://blog.alighting.cn/jiedian/archive/2008/6/16/23.html2008/6/16 19:59:00
通，无法适应哪怕线路上少量的容性负载。 在这种情况下，各节能公司不得不将传统电磁变压器技术，重新整合，以适应照明电路新形势和市场需要。目前市面的“电机节能”，“节能线圈”，“节能电
http://blog.alighting.cn/jiedian/archive/2008/6/16/25.html2008/6/16 20:16:00
定一些产品标准——如福建现在正在进行的led技术标准等，以促进自主品牌在技术上的改进。这是从长远而言。 另外，政府或许可以考虑宏观举措打破众照明的地方割据，采用有效整合，将资源集
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/10/24/784.html2008/10/24 11:20:00
别是中小企业要充分运用市场手段和现代信息技术手段充分运用专利文献资源，促使其成为生产力诸要素的“整合器”、“粘合剂”、“催化剂”和“倍增器”，从而带来社会效益和企业效益的崭新的经
http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/2/1794.html2008/12/2 10:19:00
让企业持续性发展的高速公路。各位的企业发展大了，不允许我们再摸着石头过河了。我很欣赏鹰雁团队提出的专家+媒体的服务模式，由专家输出营销管理理念，并全程协销；由媒体输出整合传播平
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/12/8/1906.html2008/12/8 17:41:00
终奉行诚信社会、广交朋友的原则，扎实做好每一件事，精心打造品牌。通过推进内部改革，提高自身素质，整合社会资源，开拓业务空间，在很短的时间里，实现了由创业到发展的转变。到目前为止，中
http://blog.alighting.cn/ihhip123456/archive/2008/12/18/1998.html2008/12/18 18:09:00
http://blog.alighting.cn/ihhip123456/2008/12/18 18:01:30
