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向一体化产业模式，成为led产业渗透与应用的积极推动者。王冬雷认为在以技术为主导的led领域得以技术创新来主导变革并构建不可复制的竞争优势，创造性的提出了“创新就是不断联想”等一系
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/6/7/318866.html2013/6/7 10:35:31
d照明灯具的价格降到最低，那么led的市场将会更加宽阔。目前，led照明行业中，如勤上、飞利浦等各大led照明产品的价格竞争就非常激烈，价格是能够成为企业之间的竞争优势。有某企业率
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2014/2/18/348117.html2014/2/18 9:25:55
口，情况将逐渐得到好转，这也意味着全球市场的led照明灯具价格战再次打响。 目前，led照明行业中，如勤上、飞利浦等各大led照明产品的价格竞争就非常激烈，价格是能够成为企业之间的竞
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2014/3/20/349441.html2014/3/20 9:16:18
员。 5、现在的ad照明在海内外已赢得了良好的赞誉，也在同行业中建立起一马当先的竞争优势。当企业达到一定的高度之后，您如何看待企业未来的自我突破? ad照明远没达到自己设
http://blog.alighting.cn/guanxudong/archive/2009/8/10/10190.html2009/8/10 13:32:00
示效果、品牌集合度等都有较大优势的规模化led卖场。 形成联盟式销售 中国是世界上最大的灯具制造国与出口国，也是技术含量高、寿命长、效率高、竞争力强的led照明产品的世界最大生
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21112.html2009/12/7 15:35:00
然影响到产品的整体竞争力。 但是进入2009年，千丽发现了这一问题，重新回归到产品的款式设计层面来，重拾以前的优势，从研发设计上集中设计资源进行产品开发与款式设计，从产品本
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21494.html2009/12/14 17:59:00
体能量不足的缺点。再次，人才优势明显。深圳集中了大量的led生产、研发、销售、服务人员，他们娴熟的技能和对产业的充分理解，使得他们能够生产和销售出更为质优价美的产品，得以在全球竞争中
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/10/7/102323.html2010/10/7 8:31:00
d公司利用技术上的领先优势，在国际竞争中占有垄断性的地位；例如，cree公司掌握着led衬底两大主流技术之一——sic与kan衬底，在全球led产业中占有7％的市场份额。 1.
http://blog.alighting.cn/15196/archive/2012/4/17/272310.html2012/4/17 17:14:03
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282496.html2012/7/19 10:32:04
猛。已进入或将要进入led照明领域的中小企业，要慎重并认真分析和评估自身在此领域中的优势和竞争能力。企业能否继续发展下去，主要还是取决于资金投入力度和自主创新实力以及领导层的判断和决
http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4667.html2009/7/21 16:52:00
