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雷士吴长江澄清:辞职并非因对赌

段时间,所以辞职,并不是外界猜疑的什么对赌输了出局,也与董事间股东间没有仼何分歧矛盾”。led招聘  25日7时52分吴长江发表微博声明截图  业内看法  吴长江的辞职,对雷士的快

  http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/5/29/276525.html2012/5/29 8:49:40

强力围观雷士“辞职门”事件

投吞并,创始人遗憾出局。再比如达能收购娃哈哈、欧莱雅收购美加净和小护士、宝洁收购沙市日化活力28等,这些并购最终使以吞并或者挤压态势让被投资者倍感难受。雷士在两次并购合作中,在产

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/5/29/276640.html2012/5/29 18:32:48

深度解读:吴长江能否卷土重来

年的同学做左膀右臂,棋至中盘,资本又在他最需要的时刻出现。然而,成也萧何败也萧何,同窗反目,几乎将他逐出公司,他绝地反击,险胜,又为资本所裹挟,再次出局。  创业者即使做对了每一件

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/6/281083.html2012/7/6 8:06:09

评论:没有吴长江的雷士,未来将何去何从?

能减排的需求,led行业的前景一片光明,但传统照明市场战略将逐渐让路,直到淘汰出局,有如数码相机代替胶卷相机一样,这是必然的规律,原有的游戏规则必将打破,原来我们熟悉的乐凯,富士,甚

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58

“战争”中的雷士照明 2 (2)

界舆论也逐渐分成了两派,使此次事件由上市公司股东间的内斗升级成了创业者与投资人的博弈。有评论认为,在资本的高墙下,更多的人站在了悲壮出局的吴长江一边,得到了工人、经销商和供应商三方支

  http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/8/13/285833.html2012/8/13 16:05:10

三大原因致大陆led照明市场渗透率仅7%

质产品更是严重影响led照明品牌的信誉度。  商家要做好针对措施  2012年对终端经销商而言将是洗牌的一年,“强者越强,弱者被淘汰出局”的大势很难去改变。能否熬过这个寒冬,就看灯

  http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/22/305181.html2012/12/22 16:03:42

2013,这一仗必须打

不得不参与这场战争,至于结果是逆势扩张,还是被淘汰出局,就要看企业自己的本事了。led的缩写,预示着led行业的演变,开始是let everyone dance(让每位起舞),最

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306268.html2013/1/2 14:58:04

节能是一种信诺与使命,并非是一种营销策略

场的需求,是社会文明发展的必然趋势。但从某角度来说,节能又是相对的、有限的。当传统屏被节能屏全面替代的时候,昔日的传统屏被淘汰出局,节能屏就成为了新的传统屏,成为了新的行业标准,那“节

  http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2013/1/14/307698.html2013/1/14 17:50:30

节能是一种信诺与使命,并非是一种营销策略

场的需求,是社会文明发展的必然趋势。但从某角度来说,节能又是相对的、有限的。当传统屏被节能屏全面替代的时候,昔日的传统屏被淘汰出局,节能屏就成为了新的传统屏,成为了新的行业标准,那“节

  http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2013/1/14/307699.html2013/1/14 17:50:38

2013-2015年中小型led企业应该如何生存与发展

年然后静静的消失。第三就是在这个行业大洗牌的潮流下,直接被淘汰出局。当然你现在也可以把企业卖了,然后去做其它的比如去市场上贩卖猪肉等等,那就不在我们的讨论范围之内了。我想在正式进

  http://blog.alighting.cn/169858/archive/2013/2/2/309258.html2013/2/2 11:51:08

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