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个是由于产品的细分市场定位不一样而造成的。亚明历史上也存在一些品牌方面的一些问题，比如说亚明曾经跟飞利浦合资过，到了去年6月份以后、7月份开始，全部把品牌收购了。现在正在重新整合亚
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279816.html2012/6/24 16:32:29
·江西联创的报表已经显示其财务状况堪忧，面临被收购兼并的危险，已不可能再投入芯片研发。 2、国外led芯片巨头垄断中国照明市场的趋势加强。与中国本土芯片企业的暗落趋势形成鲜明对
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279565.html2012/6/20 23:08:08
州完成一项关键生产设施的收购。该制造设施和业务单位被命名为intematix苏州照明有限公司(isl)，它增加了intematix公司的整体荧光粉制造能力，同时在其目前的led产品供
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279420.html2012/6/20 23:04:27
本运作下，是否会考虑收购传统照明企业来进行渠道扩张呢? 孙建宁向记者解释道，创投是专业的投资者，会进行分类投资，并在投资之家对很多目标企业进行深入考察。“我们的vc就在美国斯坦福
http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2012/6/20/279380.html2012/6/20 16:12:59
司。凯德置地（中国）大厦，是凯德置地（中国）在北京的办公所在地。 由于大厦是业主后期收购的项目， 业主方在聘请专业照明设计公司对该建筑进行照明设计时，其结构和外立面已经施工完
http://blog.alighting.cn/144336/archive/2012/6/20/279267.html2012/6/20 11:55:20
浦合资组建于１９９９年，２００５年飞利浦完全收购了该公司。 8,ssc首尔半导体乃韩国最大的led环保照明技术生产商，并且是全球八大生产商之一(资料来
http://blog.alighting.cn/trumpled/archive/2012/6/18/278893.html2012/6/18 9:44:56
买led面板灯，若能以交换股权的方式进行合作，台湾企业必然能从中获得大陆更广阔的市场，对于双方来说都是有利无弊的。台湾对于陆资的开放应该持续采用循序渐进的方式，挑选部分项目，并观察成
http://blog.alighting.cn/83587/archive/2012/6/15/278729.html2012/6/15 14:31:31
明是重庆恩纬西实业发展有限公司(下称“恩纬西”)的股权持有人，该公司成立于2009年3月16日，注册资金5008万元，是吴长江通过岳丈在重庆实际控制的一家公司。吴宪明表示，他自己从
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2012/6/14/278593.html2012/6/14 20:59:32
统照明巨头对led技术的理解并不会输给国内led企业。因为这些巨头拥有丰厚的资金，即便是不通过收购手段取得技术来源，也可以重金招贤纳士。也说明传统照明巨头对照明的理解相当透彻，这
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/6/6/277819.html2012/6/6 12:19:16
开，或者你离开！受伤害的永远都是我。”兄弟分离的6年以后，雷士经历了著名的股权风波，最终弟弟所说的“他们”——雷士的两位大股东，也离开了雷士。吴长江提起当年弟弟被迫出走，总是心情复
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277511.html2012/6/2 9:37:02
