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产;自称“连续两年入围行业五强”的led显示屏企业、深圳愿景光电子有限公司日前也走到末路，老板已跑路。随后不到一个月，宁波安迪光电也申请破产，据安迪光电员工透露公司2011年3月
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2013/1/15/307772.html2013/1/15 14:44:59
9年至2007年在天津路灯管理处从事设计员工作，2007年至2009年在天津市汇峰工程设计咨询有限公司担任总经理职务，于2009年6月创建光缘(天津)科技发展有限公司并担任董事长，
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/3/29/312898.html2013/3/29 18:01:15
年的员工，客户经常把他们问得哑口无言。 2013年中国led照明市场现状及策略分析 降价拓渠道仍然为2013led照明市场主基调 据相关调查报告显示，2012年led照明行业工
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/4/3/313290.html2013/4/3 8:29:49
心做事。用力做事和用心做事是两码事，用力可能做得好，但是用心才会不断优化，不断完美。基层员工在生产线上小小的改进，研发人员大的跨越，都是创新。” 董明珠认为，“企业要创新，主要是
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/19/314932.html2013/4/19 22:11:39
极贡献出自己的最大力量，带领名下企业树立强烈的社会责任，并努力培养企业员工的社会责任感。近几年来，王清平先生先后远赴四川阿坝县卡西希望小学、韶关乐仓第一中学以及安徽省黄梅县等地进
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/24/315397.html2013/4/24 11:07:15
浦和欧司朗等世界照明巨头的之间的企业管理文化差异、产品设计以及竞争力等几方面去讨论，或许能让我们现在的“照明人”得到更好的启示。企业管理文化差异对照明行业的影响雷士在员工企业文化建
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
下的现实是，为了盈利，企业大肆广告宣传，牺牲了社会环境的资源和国民的利益。导致很多的企业负责人和员工不会使用自己生产的产品，只在乎带来的利润。因此，有人调侃：“不看广告，看疗效！
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316495.html2013/5/4 10:22:51
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316496.html2013/5/4 10:23:23
过23万名员工的航母级企业。2012年，为了强化led事业竞争力，三星电子宣布从三星电机手中收购其拥有的“三星led公司”股权。此前作为科锐公司中国区市场总经理的唐国庆，此次走马上
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业员工上下的齐心合
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