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柏万军:人性化是一种态度 需关注受用者需求

面的兼顾,人性化空间的匹配。”他还强调,在项目完成后,都会去聆听员工包括保洁人员、保安人员等非专业人士的看法,实现人性化理念,“虽然他们没有接触到项目的过程,但其工作会接触到设计后的结

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293992.html2012/10/19 22:49:34

海鲸成长记

展至今,太平洋灯饰已拥有专业生产员工620人;技术人员60多人;专业设计师16人以及销售精英80多人;达到了1.8亿元的年生产能力。多年来,太平洋灯饰的专业人员以人为本,以市场为中

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294284.html2012/10/23 11:29:12

一个产品做了14年

己在内,整个工厂只有八个员工,他既是老板,又是工人,也是技术员,更是推销员。他每天最重要的工作内容,除了维持正常的生产以外,就是拿着灯管到珠海和广州等地进行逐店推销。“广州、珠海

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294318.html2012/10/23 14:58:16

慢节奏,快生活

说,他们把自己搞的像是一台高速运转的机器,在他们看来,世界都在变,变得越来越快节奏了,一旦慢下来就会被甩掉队了。所以他们运用各样的手段去刺激和改变员工,希望他们都如打了鸡血一样,充满无

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/7/296689.html2012/11/7 20:07:21

led企业或面临更大危机,多家上市公司或成st

2012年中国led显示幕行业可谓竞争激烈,继2011年的钧多立、博伦特光电、今年的愿景光电关门停产后,近日过亿元led显示屏企业深圳浩博光电因拖欠巨额供应商货款和员工工资及提

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/12/297776.html2012/11/12 22:24:13

led照明渠道之困

场。五是加强员工的培训力度。led照明未来是电子产品,跟以前不一样。六是加强与生产企业的沟通。这个时期,厂家与商家不是简单的买卖关系,而是紧密型合作,让用户自己解决一些售后问

  http://blog.alighting.cn/cctv/archive/2012/11/15/298134.html2012/11/15 14:34:22

如何建立“海陆空”一体化营销体系

段,让整个营销团队形成极强的战斗力和协作精神,最后形成企业的核心文化,带来企业的可持续发展。企业要发展,营销是王道,好的营销系统能让员工学到东西,激活他们的潜能,同时也能催生他

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/30/301749.html2012/11/30 14:31:20

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(七)

能疏导情绪就能做到全力以赴。大多时候,很多企业的问题和矛盾都是老板造成的,他们往往容易自我,轻飘飘的使自己陷入浮躁、轻率、盲目的行为态势。他们看不起人,以为老子天下第一,你员工那么优

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302376.html2012/12/5 9:39:05

加码中西部市场,飞利浦照明加速布局led

产led专业照明解决方案,比如道路、城市景观、办公、商业、工业等专业照明领域。”据飞利浦员工介绍,飞利浦照明在江苏、上海、深圳等地有13家专门生产照明产品的工厂,产品包括节能灯、荧光灯

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/5/302451.html2012/12/5 21:31:53

世界末日传言影响到照明行业

世界末日传言,是2012年全世界性话题,成为大家茶余饭后的谈资,蜡烛别抢光了,应急灯卖疯了,正常那个照明灯最近却没人买了,现在居然还有员工要求放末日假,理由是:世界即将毁灭还上

  http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/12/10/303031.html2012/12/10 17:20:44

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