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业的退出,很多人都在分析与猜疑,有人认为是生产上的问题、有人认为是市场定位问题、有人认为是产品结构问题、有人认为是营销模式问题、也有人认为是资金问题、更有人认为是渠道问题或不遵守行
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00
是那些怀揣着梦想的企业家，上有风投逼命，下有渠道商要吃要穿。更可叹那些还摸不清现阶段哪种产品能卖，哪种模式能招商，招商找不对对象的林妹妹们，即使不被害死，也会抑郁而亡。鹤山银雨曾
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/3/14/267679.html2012/3/14 12:22:10
务都在美国和加拿大。施在中国入资雷士就不足为奇了。其主要目的是为了拓展产品线，并不是大多数人理解的要利用雷的渠道。施的低压产品渠道在中国要比雷的公司早的多。按说施完全可以全资收购
http://blog.alighting.cn/floridaus/archive/2012/6/1/277455.html2012/6/1 3:53:02
态特性注定销售模式单一及销售渠道有限等问题也时刻阻碍着户外照明市场的开拓与扩展。所以说，在竞争激烈的led照明市场需求中，只有掌握led专利与技术，才更能更好地保证产品的质量与性
http://blog.alighting.cn/221864/archive/2014/9/10/357602.html2014/9/10 14:28:49
前些年，led电子显示屏因高亮度，高节能，色彩丰富，播放模式多样化等众多的优点，受到市场的喜爱，市场的高需求，让处于起步阶段的led显示屏感到明显的技术缺陷.led显示屏厂家也越
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/2/313244.html2013/4/2 15:18:28
富。正是在这一理念的指导下，目前qiliang启亮电工运营品牌渠道模式，在大陆地区设立的运营中心已遍布各大一线城市，各地区办事处达30多个，销售网点300多家。另外，启亮电工产品通
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/8/18/232683.html2011/8/18 8:36:00
1.继续发挥渠道建设，渠道创新，但是网络时代到来，原有的销售模式会受到巨大的冲击，还有渠道建设，及创新存在很强的可复制性。如继续将渠道建设作为唯一核心竞争力将会使竞争力下降。
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58
道创新，但是网络时代到来，原有的销售模式会受到巨大的冲击，还有渠道建设，及创新存在很强的可复制性。如继续将渠道建设作为唯一核心竞争力将会使竞争力下降。 2.采取资本运作，收购中小型技
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
直单店销量提升（单店质量）来替代水平销量提升（门店数量），乔森照明在年初公布了旨在扶持核心客户的“渠道a计划”，并在保持传统代理经销优势的基础上开始尝试分公司运营模式。 座谈会
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/6/9/198160.html2011/6/9 8:44:00
等。其次，传统照明企业的优势是渠道，要利用好这一得天独厚的渠道优势做好产品的推广。但由于led产品价格较高，不能仅限于传统的推广方式，企业要在营销模式上突破创新，找到适合自身的销售模
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/6/23/319757.html2013/6/23 20:56:34
