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[大讨论话题]一问市场：南中国闪光，为何北中国黯淡？二问管理：大资本介入，为何高管频异动？三问品牌：昨日嫁出门，为何品牌名声滑？四问战略：多人分食它，为何战略难统一？五问出路：再
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/8/8/9019.html2008/8/8 13:32:00
码中国大陆的后段生产规模。中光电也积极扩充中国大陆的生产基地，其中扬昕科技资本额为1080万美元，约为3.28亿元台币，加上本次投资250万美元，整个规模将会进一步的扩
https://www.alighting.cn/news/20080722/94933.htm2008/7/22 0:00:00
淡地说：“放心，中国资本市场‘现金奶牛’的称号，我们还会继续保持下去的。
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/7/11/8974.html2008/7/11 15:47:00
式，增强渠道的渗透能力。同时在2006年进行资本运营之后，把目光开拓海外市场，在马来西亚建立第一家海外专卖店。今天，我们再来看看雷士的“研发、制造与市场”三驾马车——其制造与市场已初
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/8/8970.html2008/7/8 14:57:00
作为一个远未成熟的高科技产业，半导体照明企业间的并购合作将会更加激烈，也将持续相当一段时间。回顾以往的重大产业并购案例，希望为业内企业提供一些资本运所思路和启迪。
https://www.alighting.cn/news/200873/V16387.htm2008/7/3 9:06:42
业凭借已多年积累的品牌、资本、渠道和人才等优势，继续加快营销的步伐，无论是传统渠道，还是隐型渠道，无不在大举进攻；第三类小型企业，则大多数资金实力有限，营销能力偏弱，在通涨压力下
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
许多光伏企业，从一出生开始就与政府和资本市场有着千丝万缕的联系。他们无一例外地都是企业家的创业精神、地方政府的全力支持以及资本市场的宠爱相结合的产物。
https://www.alighting.cn/news/2008625/V16250.htm2008/6/25 10:10:17
业和华盛顿哥伦比亚特区为基础的paladin资本集团，以及其他基金和所有的luminus先前投资
https://www.alighting.cn/news/20080624/116637.htm2008/6/24 0:00:00
品，在高端市场上寻找机会和空间。这种侧翼攻击比低价攻击更有市场机会，一方面是消费者普遍存在把价格与质量等同的消费心理，另一方面是高价能产出高利润，让企业有资本在侧翼战的关键追击上进
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
动，另一方面，城市照明节能工程的运作，总是受政府资金，目前节能技术条件，成功资本运作的的困惑，一度处于试验阶段而停滞不前。期中让市民和照明市政工程人员能接受的技术，是影响工程的主
http://blog.alighting.cn/jiedian/archive/2008/6/16/27.html2008/6/16 20:20:00
