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2006年是实施信息产业科技发展“十一五”规划的开局之年。
https://www.alighting.cn/news/20060310/103694.htm2006/3/10 0:00:00
《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》(以下简称《规划纲要》)实施一年多，企业从中得到发展的动力了吗?日前，在向国家督促检查组汇报的落实《规划纲要》情况的汇报会上，真明丽控股有限公
https://www.alighting.cn/news/20100518/106343.htm2010/5/18 0:00:00
7月，广东省政府发布了《广东省智能制造发展规划(2015-2025年)》(以下简称《广东智造发展规划》)，该规划是广东省全面对接《中国制造2025》的发展规划，被业内称为广东版的
https://www.alighting.cn/news/20150916/132706.htm2015/9/16 9:30:26
市照明规划这件事情提出至少也有十数年时间了，但大家看到的现实是几乎没有按照所谓规划来做的城市。城市规划的目的是研究控制和发展，城市运作系统的建立，提供给决策者一套参考指导文件。不
https://www.alighting.cn/news/20170314/148918.htm2017/3/14 10:01:24
行战略转移，管理住发展中的人才的企业才是能够快速发展的企业。 珠江三角洲民营企业发展的现状及病症： 一、 低层次运营、缺乏战略： 1、 一流企业资本运作，二流企业营销服
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00
因半导体照明品牌传播报告篇不对“品牌定位，品牌战略资产，细分规划”等做延伸研究，老姜谨希望以 “体系化、操作化、明晰化”解析照明企业从品牌打造过程，涉及单独章节的深度研究（“极端
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/9/8/95610.html2010/9/8 15:06:00
0年品牌战略（钜豪、欧特朗的多品类运作）亚克力吸顶灯成就了当初以节能灯为主打产品的欧普。欧普当年主推吸顶灯，靠的是什么？靠的就是性价比！吉豪开始刮韩国风，后期延续到了dtl。玻璃
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/9/27/100236.html2010/9/27 20:55:00
续的和精准定位的品牌战略。国际知名品牌普遍将品牌战略作为未来制胜的终极武器，像阿迪达斯、麦当劳这样的企业更是将所有非核心业务外包出去，只将战略、品牌和营销抓在手里，它们赚取的是价值链中附
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/8/8/232011.html2011/8/8 12:19:00
迈勒斯营销战略做了详细解读。按照规划，迈勒斯将主推led球泡灯为代表的系列光源，以超常规价格切入渠道市场，替换城市小区、商业办公、酒店商场等应用场所传统光源产品。目前，该公司已组
http://blog.alighting.cn/zjmanelux/archive/2011/8/31/234352.html2011/8/31 9:25:00
素。 １、住宅小区建筑的风格特征 住宅小区建筑规划设计首先要决定建筑的风格定位，提出营销战略上的规划设计思路，将产品成功推向市场，以建筑特征的唯一性、排他性、差异化和前
http://blog.alighting.cn/1333/archive/2007/11/26/8441.html2007/11/26 19:28:00
